Business Model Innovation
Durata e Format
12 Ore
Modalità
Ibrida
Location
Como e On-Line
Date Inizio / Fine
15 novembre 2024
16 novembre 2024
Docente
Daniela Bastianoni
Prezzo
725 € un corso
580 € da tre corsi
Descrizione
Questo modulo punta ad analizzare le capacità dei partecipanti di individuare le opportunità che l’innovazione digitale e il progresso tecnologico offrono per adottare e sviluppare nuovi modelli di business in grado di sfruttare il potenziale della tecnologia moderna per offrire un servizio migliore o rispondere a nuove esigenze del mercato.
MODALITà E DURATA
On demand, in presenza e live streaming.
Il corso sarà somministrato in forma di lezioni frontali, esercitazioni su casi reali e discussioni condivise.
A chi si rivolge
Imprenditori e startupper, manager dell’innovazione, Manager del Marketing e della Strategia, Chief Technology officers, Product manager, Business Analysts, Manager delle Operazioni e della Supply Chain, Dirigenti aziendali.
OBIETTIVI e competenze
Il modulo ha questi obiettivi:
- Offrire strumenti pratici per guidare il cambiamento organizzativo in un contesto tecnologico in continua evoluzione.
- Fornire una comprensione approfondita dei modelli di indagine strategica legati al Design Thinking.
- Sviluppare la capacità dei discenti di individuare e sfruttare le opportunità per creare valore aggiunto.
- Preparare i partecipanti a progettare, testare e implementare modelli di business innovativi.
RISULTATI DI APPRENDIMENTO ATTESI
Dopo aver frequentato il modulo, i discenti saranno in grado di:
- analizzare e valutare modelli di business tradizionali e innovativi.
- identificare e sfruttare le opportunità offerte dalle nuove tecnologie.
- conoscere gli strumenti e le metodologie per progettare e implementare modelli di business innovativi.
- sviluppare strategie centrate sul cliente.
- pianificare e gestire il cambiamento all’interno delle organizzazioni.
COMPETENZE DA SVILUPPARE ALL’INTERNO DEL MODULO
Le competenze che il modulo può contribuire a sviluppare negli studenti sono:
- Valutazione delle prestazioni: monitorare e misurare l’efficacia del sistema di gestione dell’innovazione e agire di conseguenza.
- Miglioramento: Identificare opportunità per migliorare continuamente il sistema di gestione dell’innovazione.
- Comprensione del contesto organizzativo: riconoscere le forze interne ed esterne che possono influenzare gli obiettivi e i risultati desiderati dall’innovazione.
- Impegno verso il sistema di gestione dell’innovazione.
- Pianificazione: stabilire obiettivi di innovazione e piani per raggiungerli, considerando le opportunità e i rischi.
- Supporto: identificare e mettere a disposizione le risorse necessarie, la competenza, la consapevolezza e la comunicazione.
- Operazione: attuare processi per agire sulle idee innovative, dalla generazione alla realizzazione.
TEMATICHE AFFRONTATE
TEMA 1: Design thinking
TEMA 2: Modelli di business
TEMA 3: Business Model Canvas
PROGRAMMA DEL MODULO / MACRO PROGETTAZIONE
ON DEMAND – 2h:
- PARTE 1: Video introduttivo registrato da me: cos’è un modello di business
- PARTE 2: Selezione di articoli sul tema (raccolta di link)
- PARTE 3: Quiz online (10 domande sui temi legati al business model)
- PARTE 4: Video TedX (selezione da operare)
- PARTE 5: Business game: prepara il progetto su cui vuoi ragionare in aula con la docente
IN PRESENZA – 7h (9.30 – 12.45 + 14.00 – 18.15):
- PARTE 1: Business Model e Strategia competitiva: un po’ di contesto
- PARTE 2: L’importanza dell’innovazione dei modelli di business: introduzione al Design thinking
- PARTE 3: Lo strumento del Business Model Canvas per rappresentare ed innovare un modello di business
- PARTE 4: Esempi di modelli di business dirompenti e casi di studio per l’applicazione del Canvas
- PARTE 5: Esercitazione pratica: creazione di un Business Model Canvas
IN LIVE STREAMING – 3h (9.30 – 12.45) :
- PARTE 3: BMC e Business Plan
- PARTE 1: Discussione brainstorming dei BMC prodotti dai discenti
- PARTE 2: Business game: pitch deck!
AVVERTENZE E PREREQUISITI RICHIESTI
Non servono delle conoscenze pregresse per poter seguire il corso; la conoscenza della lingua inglese potrebbe essere utile, ma non è indispensabile.
Modalità di iscrizione e Personalizzazione del percorso
Per qualunque informazione, richiesta di assistenza e personalizzazione del corso, contattaci!
Per inviare la tua candidatura, analizzare i contenuti migliori per le tue esigenze e personalizzare il tuo percorso mandaci una mail con la tua richiesta , insieme a un recapito per poterti contattare.
Per info e iscrizioni: info@dibs-school.com
Docenti
Daniela Bastianoni
Marketing Strategist e Innovation Manager
Sono Daniela Bastianoni, Marketing Strategist e Innovation Manager con una solida formazione in Strategia d’Impresa e 25 anni di esperienza professionale, prima in azienda e dal 2017 come consulente e docente.
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