Innovation Management & Business Strategy
CFU riconosciuti
3 CFU nel settore scientifico INF/01
3 CFU nel settore scientifico ING-INF/05
Durata e Modalità
Da concordare
Ibrida
Location
In-house
Streaming
Moduli
10 moduli
Pricing
In base alla progettazione con il cliente
Docente Coordinatore
Alessandro Giaume
Descrizione
Il corso in innovation management è un percorso studiato per offrire alle aziende la possibilità di sviluppare tutte le competenze necessarie per pianificare e gestire correttamente i processi di innovazione e trasformazione digitale.
Nello scenario odierno è importante che l’impresa sia capace di recepire e adeguarsi ai nuovi stimoli, ai cambiamenti, alle nuove sfide, nonchè di anticipare i trend del futuro. Ciò è possibile soltanto prevedendo un solido sistema di innovazione, che miri a rendere l’azienda più competitiva e stabile nel lungo periodo.
Diventare abili innovatori significa proprio questo: essere in grado di formulare nuove idee e di tradurle in servizi e prodotti di valore, che siano confacenti alle esigenze di un mercato in continua e rapida evoluzione.
Il corso punta a formare le capacità delle risorse aziendali di identificare le opportunità di innovazione offerte dal contesto o settore di riferimento, stimolare e sostenere lo sviluppo continuo della capacità innovativa digitale dell’organizzazione e gestire i processi di trasformazione digitale dell’azienda.
MODALITà E DURATA
Il corso presenta 10 moduli per un totale di 170 ore incluso il project work. Ogni modulo è composto da un totale di 12 erogate in modalità ibrida:
- 2h on demand
- 7h in presenza presso le aule DIBS o in-house presso l’azienda
- 3h in live streaming
| Totale H del corso | Totale H |
| Tot h di lezione in Presenza | 70 |
| Tot h di lezione in Live Streaming | 30 |
| Tot h di lezione On Demand | 20 |
| Tot h di Project Work | 50 |
| Totale h di lezione | 170 |
In aggiunta al percorso si può prevedere un project work finale che si dovrà sviluppare all’interno del contesto lavorativo.
Date e programma del corso:
La pianificazione e programmazione del corso avviene in collaborazione con l’azienda una volta che verrà presentata la richiesta e selezionate le modalità di partecipazione richieste.
SERVIZI AD HOC PER L’AZIENDA
Sono attivabili dei servizi ad hoc per l’azienda quali:
- Personalizzazione della modalità di erogazione
- Possibilità di organizzare il corso totalmente in-house
- Possibilità di personalizzare i contenuti con applicazioni pratiche a casistiche aziendali specifiche
A chi si rivolge
Il corso può essere modificato e personalizzato per adattarsi a diversi ruoli e livelli di esperienza delle risorse aziendali da formare.
In generale si rivolge soprattutto a manager e imprenditori che vogliono acquisire da un lato le competenze necessarie a definire un modello sistemico di sviluppo dell’innovazione per la propria organizzazione e dall’altro gli strumenti necessari gestire con efficacia i processi e le strutture organizzative che presidiano l’innovazione.
DESCRIZIONE DEL PERCORSO FORMATIVO
DESCRIZIONE DEL PERCORSO FORMATIVO
Il Master è un percorso di specializzazione in grado di offrire le competenze necessarie per lavorare con successo nel mondo dell’innovazione e della trasformazione digitale in linea con la certificazione ISO 56002 e ad essere riconosciuto come professionista del settore nell’ambito degli appositi registri del MISE.
Questo percorso si rivolge a giovani professionisti appassionati, brillanti e interessati a una carriera nel campo dell’innovazione e trasformazione aziendale in ruoli legati al management e gestione dei processi trasformativi dell’azienda dalle vendite alla produzione, alla logistica. Il percorso è rivolto anche a imprenditori affermati che hanno intenzione di completare il proprio profilo professionale con competenze specifiche relative al mondo dell’innovazione e della trasformazione digitale.
Il Master forma una figura professionale capace di identificare le opportunità offerte dal contesto di riferimento, stimolare e sostenere lo sviluppo continuo della capacità innovativa dell’organizzazione gestendo i processi di trasformazione digitale e l’innovazione dei modelli di business per migliorare i meccanismi di creazione del valore.
Il Master fornisce le competenze per diventare un Innovation Manager con abilità che includono la comprensione del governo d’impresa in una logica di sviluppo innovativo e tecnologico, l’analisi e valutazione di innovazioni dirompenti, tecnologie emergenti ed esponenziali che formano nuovi segmenti di clienti e nuovi modelli di business, la gestione della conoscenza e dell’apprendimento organizzativo, l’applicazione di approcci e strumenti per il pensiero innovativo, la trasformazione digitale, la gestione e conduzione dei progetti di innovazione e trasformazione digitale, sfruttando le tecnologie abilitanti sul mercato e governando gli strumenti necessari al raggiungimento dei propri obiettivi, ma anche dirigendo in prima persona il cambiamento in azienda.
obiettivi e competenze
Il Master, caratterizzato da un approccio operativo, si pone come obiettivo principale quello di formare figure altamente specializzate nei diversi settori indicati, con strumenti pratici a supporto tanto della creazione quanto della gestione di progetti di innovazione aziendale e trasformazione digitale. Grazie al contatto diretto con professionisti del settore, il Master permetterà di acquisire strumenti e competenze imprescindibili in ambiti lavorativi estremamente dinamici e complessi. La figura professionale definita dal corso avrà conoscenze specifiche di gestione e presidio dell’innovazione in azienda, di conduzione di progetti di trasformazione digitale e di gestione di processi di cambiamento all’interno dell’azienda. Sarà in grado di elaborare strategie di innovazione aziendale, condurre team e gestire i processi di cambiamento e trasformazione digitale dell’azienda. Avrà solide conoscenze e competenze digitali per poter comprendere le attuali tecnologie e gli strumenti più avanzati, guidando l’attuazione di percorsi di trasformazione aziendale.
Skills in uscita:
- Comprensione del governo d’impresa nell’ambito dell’innovazione e della trasformazione digitale;
- Sviluppo innovativo e tecnologico;
- Analisi e valutazione di innovazioni;
- Analisi delle tecnologie emergenti ed esponenziali;
- Analisi e design di nuovi modelli di business;
- Pianificazione e gestione dei progetti d’innovazione;
- Applicazione di approcci e strumenti per il pensiero innovativo;
- Gestione e conduzione di progetti di innovazione e trasformazione digitale;
- Implementazione di tecnologie abilitanti;
- Direzione e gestione di progetti di cambiamento in azienda;
- Adozione di una mentalità votata all’innovazione produttiva e al cambiamento;
- Comprensione degli strumenti finanziari a supporto dell’innovazione;
- Implementazione degli strumenti necessari al raggiungimento degli obiettivi aziendali.
CERTIFICAZIONE DELLE COMPETENZE
Nel caso fosse richiesto, si può aggiungere la possibilità di terminare il percorso con un esame di certificazione ufficiale delle competenze professionali sviluppate all’interno del percorso acquisendo il titolo ufficiale di Innovation Manager.
METODO E PROGRAMMA DIDATTICO
- Introduzione all’innovation management – Alessandro Giaume
Il modulo intende fornire gli elementi di base necessari a delineare le caratteristiche che l’innovazione debba avere oggi e quali siano le relazioni tra queste dell’ecosistema organizzativo. Ne emerge la necessità di una gestione strutturata, come per qualsiasi altro processo organizzativo. - Cultura aziendale dell’innovazione – Cristian Ranallo
Questo modulo obbligatorio punta a formare nei partecipanti le competenze necessarie per comprender le esigenze dell’organizzazione aziendale e sviluppare una cultura e mentalità aziendale rivolta all’innovazione, in grado di cogliere le opportunità della trasformazione digitale grazie anche a un allineamento e coinvolgimento di tutte le risorse. - Digital Innovation e Tecnologie Abilitanti – Alessandro Giaume
Questo modulo obbligatorio punta ad analizzare le tecnologie abilitanti emergenti in grado di portare grosse novità e innovazioni sul mercato, sviluppando nei partecipanti la capacità di analizzare le tendenze del mercato e individuare quali tecnologie saranno determinanti per innovare ed essere competitivi. - Processi e strumenti per l’innovazione I – Alessandro Giaume
In questo modulo obbligatorio i partecipanti avranno modo di studiare e sperimentare con tutti gli strumenti e i processi per pianificare, gestire e dirigere progetti di innovazione per l’azienda, sviluppando le capacità di analizzare le esigenze, tracciare una strategia di innovazione, coordinare le risorse per l’implementazione di nuovi strumenti e processi in azienda, gestendo il processo di trasformazione digitale e innovazione aziendale. - Processi e strumenti per l’innovazione II – Alessandro Giaume
Questo modulo consiste nella seconda parte dei contenuti descritti nel modulo Processi e Strumenti per l’innovazione I. - Business Model Innovation – Daniela Bastianoni
Questo modulo facoltativo punta ad analizzare le capacità dei partecipanti di individuare le opportunità che l’innovazione digitale e il progresso tecnologico offrono per adottare e sviluppare nuovi modelli di business in grado di sfruttare il potenziale della tecnologia moderna per offrire un servizio migliore o rispondere a nuove esigenze del mercato. - Open Innovation e Collaborazione – Cristian Ranallo
Questo modulo obbligatorio del master punta a sviluppare nei partecipanti la capacità di comprendere e applicare i concetti di open innovation e innovazione collaborativa, in grado di offrire alle aziende e ai team la capacità di innovare senza dover affrontare grossi investimenti di tempo e risorse. - Gestione del Cambiamento e Rischi dell’innovazione – Valentina De Matteo
Questo modulo obbligatorio punta a sviluppar le capacità dei partecipanti di individuare i rischi dell’innovazione e gli ostacoli al cambiamento per poter gestire i processi di trasformazione digitale dell’azienda, con un occhio di riguardo per le sfide le difficoltà che il cambiamento può generare nell’organizzazione. - Cultura del Dato – Stefano Gatti
In questo modulo obbligatorio i partecipanti avranno modo di comprendere come i dati costituiscano oggi una degli asset di maggior valore per le aziende. Il modulo punta a sviluppare la capacità dei partecipanti di gestire il processo di validazione e valorizzazione del dato, dalla sua raccolta fino alla sua analisi, estrapolazione e gestione. - Finanziamento e Sostenibilità dell’Innovazione – Alberico Tremigliozzi
In questo modulo del percorso i partecipanti avranno modo di scoprire quali sono le fonti di finanziamento per sostenere l’innovazione in azienda, analizzando quali sono i requisiti principali per i maggiori strumenti finanziari a supporto dell’innovazione e trasformazione digitale.
Modalità di iscrizione e PERSONALIZZAZIONE DEL PERCORSO
Per qualunque informazione, richiesta di assistenza e personalizzazione del corso, contattaci!
Per inviare la tua candidatura, analizzare i contenuti migliori per le tue esigenze e personalizzare il tuo percorso, mandaci una mail con la tua richiesta e un recapito per poterti contattare.
Per info e iscrizioni: info@dibs-school.com
Docenti
Alessandro Giaume
Direttore Scientifico dell’area didattica Innovation Management
Laurea in Ingegneria, Master in Innovation Management, programmi Executive in diverse Business School Europee, un executive eclettico, con oltre 35 anni di esperienza nel campo delle tecnologie e dell’innovazione.
Daniela Bastianoni
Marketing Strategist e Innovation Manager
Sono Daniela Bastianoni, Marketing Strategist e Innovation Manager con una solida formazione in Strategia d’Impresa e 25 anni di esperienza professionale, prima in azienda e dal 2017 come consulente e docente.
Sei pronto a personalizzare la tua formazione? Contattaci!
Se per immaginare una nuova destinazione basta sognare,
per tracciare il percorso giusto servono nuove competenze e una nuova prospettiva.
Contattaci per avere un supporto diretto nel trovare i contenuti più adatti a te ed iniziare il tuo cammino!