Engagement organizzativo e people strategy: responsabilità, motivazione e nuove culture aziendali
Durata e Format
24 ore
Modalità
Definita in base alle specifiche esigenze del cliente
Location
In-House | Da definire con il cliente
Date
Nel corso del 2025
Docente
Giuseppe De Petra
Prezzo
Chiedi maggiori informazioni
Descrizione
La motivazione e il coinvolgimento dei dipendenti sono oggi essenziali per ogni manager. L’engagement inizia con una domanda: è possibile fare impresa e strategia d’impresa senza considerare le risorse umane?
Questo corso mira a dimostrare che l’engagement organizzativo non è solo una formula vuota, ma una missione manageriale concreta e attuabile. Promuovere l’engagement significa migliorare il benessere aziendale, aumentando la motivazione, la responsabilità e, di conseguenza, i risultati.
MODalità e durata
Il corso può essere erogato in un unico modulo o in più micro-moduli e nelle seguenti modalità, in base alle specifiche esigenze organizzative del cliente :
- “In-house” full
- Streaming sincrono full
- Blendend learning (modalità mista) da definire con il committente
temi affrontati
TEMA 1 : Elementi fondamentali dell’engagement organizzativo (people strategy)
TEMA 2 : I tools dell’engagement organizzativo
PROGRAMMA DEL CORSO | MACRO-PROGETTAZIONE
PARTE 1 – 4 ore in presenza e/o a distanza:
- Assessment introduttivo
- Cosa significa “fare engagement” in azienda: la cultura manageriale. Uno sguardo d’insieme
PARTE 2 – 4 ore in presenza e/o a distanza:
- Gli elementi dell’engagement organizzativo: asset tangibili (operativi) e intangibili (strategici)
- Le “essential skills” per la people strategy: l’atteggiamento come competenza
PARTE 3 – 4 ore in presenza e/o a distanza:
- L’approccio alla “leadership diffusa”
- Complessità vs Coinvolgimento
PARTE 4 – 4 ore in presenza e/o a distanza:
- I tools dell’engagement organizzativo/people strategy
- Case study, auto-casi, laboratorio di competenze e focus tematici
PARTE 5 – 4 ore in presenza e/o a distanza:
- I tools dell’engagement organizzativo/people strategy
PARTE 6 – 4 ore in presenza e/o a distanza:
- Case study, auto-casi, laboratorio di competenze e focus tematici
A CHI SI RIVOLGE
Il corso si rivolge a:
- Imprenditori
- Managers e dirigenti (aziende pubbliche e/o private)
- HR Managers e Direttori del Personale
- Middle Managers
RISULTATI DI APPRENDIMENTO ATTESI
Al termine del percorso il partecipante sarà in grado di:
- Comprendere gli elementi e le implicazioni culturali e manageriali della people strategy (engagement organizzativo)
- Definire una prima strategia di massima di people strategy per la propria azienda o il proprio team di lavoro.
- Analizzare gli ambiti sui quali intervenire per realizzare la people strategy nella propria realtà organizzativa
- Migliorare il clima e il benessere aziendale (wellbeing organizzativo)
- Motivare e responsabilizzare i collaboratori nella quotidianità del lavoro
MATERIALE DIDATTICO E VALUTAZIONE
Il corso prevede un questionario conclusivo per la valutazione delle competenze e dei contenuti appresi durante le sessioni formative.
I materiali didattici verranno condivisi sotto forma di:
- Presentazione in slide
- Letture bibliografiche di riferimento
- Analisi case study
- Metodologia degli auto-casi
Modalità di iscrizione e personalizzazione del corso
Per qualsiasi informazione, richiesta di assistenza e personalizzazione del corso, contattaci!
Per inviare la tua candidatura, analizzare i contenuti migliori per le tue esigenze e personalizzare il tuo corso inviaci una mail con la tua richiesta, insieme a un tuo recapito.
Per info e iscrizioni: info@dibs-school.com
Docenti
Giuseppe De Petra
Consulente e formatore
Esperto in formazione manageriale e consulenza senior nel settore delle risorse umane.
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