L’arte di fare le domande giuste: maieutica socratica e comunicazione manageriale.
Durata e Format
16 ore
4 moduli da 4 ore
Modalità
Definita in base alle specifiche esigenze del cliente
Location
In-House | Da definire con il cliente
Date
Nel corso del 2025
Docente
Giuseppe De Petra
Prezzo
Chiedi maggiori informazioni
Descrizione
La maieutikè téchne rappresenta ancor oggi il più importante contributo metodologico che ci ha lasciato in eredità Socrate per mezzo del suo allievo Platone. La definizione letteralmente significa “arte, tecnica dell’ostetricia” cioè del “trarre fuori, del trarre a sé”. L’etimo deriva da maia, “mamma”, “levatrice”.
La capacità di guidare l’interlocutore attraverso un uso metodologico e dialogico del “suscitare”, quindi del “domandare” è un’acquisizione fondamentale per ogni manager. Sebbene possa apparire troppo distante o addirittura aliena dalle organizzazioni moderne, la maieutica socratica è l’arte della comunicazione per antonomasia, quella che più di tutte può essere funzionale tanto per il manager quanto per chiunque ne apprenda i fondamenti e i criteri metodologici.
MODalità e durata
Il corso può essere erogato in un unico modulo o in più micro-moduli e nelle seguenti modalità, in base alle specifiche esigenze organizzative del cliente :
- Singola azienda (pubblica e/o privata)
- Multi-azienda (pubbliche e/o private)
temi affrontati
TEMA 1 : Competenze relazionali e intelligenza emotiva
TEMA 2: L’approccio “filosofico” e la comunicazione maieutica in azienda
PROGRAMMA DEL CORSO | MACRO-PROGETTAZIONE
PARTE 1 – 4 ore in presenza e/o a distanza:
- Assessment introduttivo
- Socrate e il management contemporaneo: un incontro inedito e un connubio fondamentale
- Cos’è la maieutica socratica e perché è fondamentale per il manager
- Bibliografia essenziale e letture in aula
PARTE 2 – 4 ore in presenza e/o a distanza:
- Informare, comunicare, dialogare
- Le funzioni della metodologia delle domande in azienda
- Le tipologie retoriche delle domande
PARTE 3 – 4 ore in presenza e/o a distanza:
- Il C.I.D. (colloquio individuale direzionale) come prassi e competenza fondamentale per il manager 5.0
PARTE 4 – 4 ore in presenza e/o a distanza:
- Laboratorio di competenze: case study, auto-casi e role playing
A CHI SI RIVOLGE
Il corso si rivolge a:
- Imprenditori
- Managers e dirigenti (aziende pubbliche e/o private)
- HR Managers e Direttori del Personale
- Middle Managers
RISULTATI DI APPRENDIMENTO ATTESI
Al termine del percorso il partecipante sarà in grado di:
- comunicare meglio e più efficacemente
- utilizzare la metodologia delle domande in forma maieutica in ambito lavorativo
- condurre un colloquio individuale direzionale (C.I.D.) con i propri collaboratori
MATERIALE DIDATTICO E VALUTAZIONE
Il corso prevede un questionario conclusivo per la valutazione delle competenze e dei contenuti appresi durante le sessioni formative.
I materiali didattici verranno condivisi sotto forma di:
- Presentazione in slide
- Letture bibliografiche di riferimento
- Analisi case study
- Metodologia degli auto-casi
Modalità di iscrizione e personalizzazione del corso
Per qualsiasi informazione, richiesta di assistenza e personalizzazione del corso, contattaci!
Per inviare la tua candidatura, analizzare i contenuti migliori per le tue esigenze e personalizzare il tuo corso inviaci una mail con la tua richiesta, insieme a un tuo recapito.
Per info e iscrizioni: info@dibs-school.com
Docenti
Giuseppe De Petra
Consulente e formatore
Esperto in formazione manageriale e consulenza senior nel settore delle risorse umane.
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