Nuovo modello di Leadership aziendale: la leadership generativa per il futuro delle imprese
Durata e Format
24 ore
Modalità
Definita in base alle specifiche esigenze del cliente
Location
In-House | Da definire con il cliente
Date
Nel corso del 2025
Docente
Giuseppe De Petra
Prezzo
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Descrizione
Che significato assume oggi il “leader” per l’organizzazione e per il business? Che significato assume per le risorse umane? Com’è cambiata la funzione del leader in azienda? Questi sono solo alcuni degli interrogativi che possiamo e dobbiamo porci per trattare un tema così fondamentale e così complesso.
La leadership manageriale del futuro dovrà superare i confini organizzativi tradizionali, assumendo un ruolo e una funzione “generativa” essenziali per affrontare i grandi cambiamenti sociali e aziendali in arrivo. Questa leadership “generativa” costituisce l’elemento chiave, il pilastro fondamentale per il “riformismo manageriale” necessario.
MODalità e durata
Il corso può essere erogato in un unico modulo o in più micro-moduli e nelle seguenti modalità, in base alle specifiche esigenze organizzative del cliente :
- “In-house” full
- Streaming sincrono full
- Blendend learning (modalità mista) da definire con il committente
temi affrontati
TEMA 1 : Dimensioni e caratteri della leadership
TEMA 2 : Apprendere la leadership
PROGRAMMA DEL CORSO | MACRO-PROGETTAZIONE
PARTE 1 – 4 ore in presenza e/o a distanza:
- Assessment introduttivo
- Fenomenologia della leadership organizzativa. Errori (disastri) frequenti
PARTE 2 – 4 ore in presenza e/o a distanza:
- Leadership e lavoro: le tre questioni (ancora) aperte
- Il “riformismo manageriale” necessario
PARTE 3 – 4 ore in presenza e/o a distanza:
- Leadership risonanti. L’esercizio degli stili della leadership (secondo il modello di D. Goleman)
- Case study, auto-casi e laboratorio di competenze
PARTE 4 – 4 ore in presenza e/o a distanza
- I tools e le competenzecomunicative per il manager (leader) generativo
PARTE 5 – 4 ore in presenza e/o a distanza:
- Laboratorio di competenze e focus group tematici
PARTE 6 – 4 ore in presenza e/o a distanza:
- Il leader “genera” significato. Il modello della leadership generativa (o di processo)
- Elementi di sociologia della leadership e cultura della performance.
- Conclusioni
A CHI SI RIVOLGE
Il corso si rivolge a:
- Singola azienda (pubblica e/o privata)
- Multi-azienda (pubbliche e/o private)
RISULTATI DI APPRENDIMENTO ATTESI
Al termine del percorso il partecipante sarà in grado di:
- Comprendere gli elementi e le implicazioni manageriali della leadership generativa
- Saper mettere in pratica il nuovo modello di leadership nella propria azienda o nel proprio team di lavoro
- Motivarsi e motivare; responsabilizzarsi e responsabilizzare i collaboratori
MATERIALE DIDATTICO E VALUTAZIONE
Il corso prevede un questionario conclusivo per la valutazione delle competenze e dei contenuti appresi durante le sessioni formative.
I materiali didattici verranno condivisi sotto forma di:
- Presentazione in slide
- Letture bibliografiche di riferimento
- Analisi case study
- Metodologia degli auto-casi
Modalità di iscrizione e personalizzazione del corso
Per qualsiasi informazione, richiesta di assistenza e personalizzazione del corso, contattaci!
Per inviare la tua candidatura, analizzare i contenuti migliori per le tue esigenze e personalizzare il tuo corso inviaci una mail con la tua richiesta, insieme a un tuo recapito.
Per info e iscrizioni: info@dibs-school.com
Docenti
Giuseppe De Petra
Consulente e formatore
Esperto in formazione manageriale e consulenza senior nel settore delle risorse umane.
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