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Corsi Aziendali

Leadership nella vendita: nuovi stili, approcci e comunicazione efficace per affrontare mercati complessi e influenzare la percezione del ruolo commerciale.

Durata e Format
24 ore
6 moduli da 4 ore

Modalità
Definita in base alle specifiche esigenze del cliente

Location
In-House | Da definire con il cliente

Date
Nel corso del 2025

Prezzo
Chiedi maggiori informazioni

Descrizione

Oggi è fondamentale restituire alla figura del commerciale l’identità professionale che gli è propria: quella di guida e fidelizzazione del cliente. Le abitudini d’acquisto dei consumatori si sono col tempo modificate e chi vende è sempre più in difficoltà. Per questo è necessario fare leva su un approccio consulenziale e apprendere i fondamenti della leadership applicata alla vendita.

MODalità e durata

Il corso può essere erogato in presenza, da remoto o in modalità ibrida in un unico modulo o in più micro-moduli, in base alle specifiche esigenze organizzative del cliente:

  • “in-house” full
  • streaming sincrono full
  • blendend learning (modalità mista) da definire con il committente

temi affrontati

TEMA 1 : Leadership

TEMA 2: Tecniche di vendita

TEMA 3: Sales Management

PROGRAMMA DEL CORSO | MACRO-PROGETTAZIONE

PARTE 1 – qt. h: 4  / qt. h: 4/ modalità: in presenza e/o a distanza

  • Assessment introduttivo
  • Il sales come un leader organizzativo. Gli stili della leadership per il moderno venditore. Uno sguardo d’insieme
  • Elementi di psicologia sociale applicata alla vendita
  • Intelligenza Emotiva e dinamiche fondamentali della comunicazione

PARTE 2 – qt. h: 4/ modalità: in presenza e/o a distanza

  • Il “crepuscolo del venditore di prodotto”. La transizione fondamentale da “venditore” a “coach” per il cliente e/o potenziale cliente
  • La percezione del cliente tra customer experience e customer service
  • Le fasi della trattativa

PARTE 3 – qt. h: 4/ modalità: in presenza e/o a distanza

  • Le domande maieutiche applicata alla vendita: la metodologia della Key Account Review (i 5 blocchi dell’indagine commerciale)
  • Laboratorio di competenze. Teamwork e role playing

PARTE 4 – qt. h: 4/ modalità: in presenza e/o a distanza

  • Le argomentazioni dei plus (vantaggi competitivi) del prodotto/servizio. Lo schema metodologico CVC++
  • Laboratorio di competenze. Teamwork e role playing

PARTE 5 – qt. h: 4/ modalità: in presenza e/o a distanza

  • Anticipare e gestire le obiezioni del cliente. L’utilizzo delle domande maieutiche
  • Laboratorio di competenze. Teamwork e role playing

PARTE 6 – qt. h: 4/ modalità: in presenza e/o a distanza

  • Elementi di Sales Management (organizzazione, gestione e reportistica dell’attività commerciale)
  • Elementi fondamentali di marketing e di Brand Positioning

A CHI SI RIVOLGE

Il corso si rivolge a:

  • Imprenditori
  • Managers e dirigenti (aziende pubbliche e/o private)
  • Reti di vendita
  • Sales e Sales Manager
  • Middle Managers

RISULTATI DI APPRENDIMENTO ATTESI

Al termine del percorso il partecipante sarà in grado di:

  • Esercitare la leadership nella trattativa commerciale con il cliente e/o il potenziale cliente (atteggiamenti, stili e comunicazione)
  • Acquisire i fondamenti dell’approccio “consulenziale”
  • Apprendere ed utilizzare le metodologie della vendita e della negoziazione complessa

MATERIALE DIDATTICO E VALUTAZIONE

Il corso prevede un questionario conclusivo per la valutazione delle competenze e dei contenuti appresi durante le sessioni formative.
I materiali didattici verranno condivisi sotto forma di:

  • Presentazione in slide
  • Letture bibliografiche di riferimento
  • Analisi case study
  • Metodologia degli auto-casi

Modalità di iscrizione e personalizzazione del corso

Per qualsiasi informazione, richiesta di assistenza e personalizzazione del corso, contattaci!
Per inviare la tua candidatura, analizzare i contenuti migliori per le tue esigenze e personalizzare il tuo corso inviaci una mail con la tua richiesta, insieme a un tuo recapito.

Per info e iscrizioni: info@dibs-school.com

Docenti

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