Performance management: indicatori di prestazione manageriale tra risultati, meritocrazia e inclusione.
Durata e Format
16 ore
4 moduli da 4 ore
Modalità
Definita in base alle specifiche esigenze del cliente
Location
In-House | Da definire con il cliente
Date
Nel corso del 2025
Docente
Giuseppe De Petra
Prezzo
Chiedi maggiori informazioni
Descrizione
La metodologia del performance management può oggi essere equiparata ad una vera e propria disciplina manageriale o come processo organizzativo strutturato e complesso atto a monitorare e a valutare le prestazioni di manager e collaboratori. Dalla definizione degli obiettivi e degli indicatori chiave di prestazione fino ai risultati, il p.m. è funzionale ai sistemi meritocratici aziendali ma deve e può esserlo anche per l’inclusione.
MODalità e durata
Il corso può essere erogato in presenza, da remoto o in modalità ibrida in un unico modulo o in più micro-moduli, in base alle specifiche esigenze organizzative del cliente:
- “in-house” full
- streaming sincrono full
- blendend learning (modalità mista) da definire con il committente
temi affrontati
TEMA 1 : Prassi e metodologie per l’HR Management
TEMA 2: Engagement organizzativo (people strategy)
PROGRAMMA DEL CORSO | MACRO-PROGETTAZIONE
PARTE 1 – qt. h: 4 / qt. h: 4/ modalità: in presenza e/o a distanza
- Assessment introduttivo
- Performance management: tra meritocrazia e meritorietà
PARTE 2 – qt. h: 4/ modalità: in presenza e/o a distanza
- Obiettivi: goal setting, decision making, MBO e modello S.M.A.R.T
- I KPI, gli indicatori chiave di prestazione per manager e collaboratori: cosa, come e quando valutare
- Fattori di successo e di insuccesso del performance management
PARTE 3 – qt. h: 4/ modalità: in presenza e/o a distanza
- Il processo di delega nel perfomance management
- Analisi delle prestazioni tra approccio quantitativo e approccio qualitativo
- Manager di divisione e HR Manager: un dialogo costante
PARTE 4 – qt. h: 4/ modalità: in presenza e/o a distanza
- Case study, auto-casi e laboratorio di competenze
A CHI SI RIVOLGE
Il corso si rivolge a:
- Singola azienda (pubblica e/o privata)
- Multi-azienda (pubbliche e/o private)
- Imprenditori
- Managers e dirigenti (aziende pubbliche e/o private)
- HR Managers e Direttori del Personale
- Middle Managers
RISULTATI DI APPRENDIMENTO ATTESI
Al termine del percorso il partecipante sarà in grado di:
- Strutturare e monitorare il processo di performance management delle figure apicali e dei middle manager della propria azienda
- Definire obiettivi e KPI (Key Perfomance Indicator, gli indicatori chiave di prestazione) per il proprio team di lavoro
MATERIALE DIDATTICO E VALUTAZIONE
Il corso prevede un questionario conclusivo per la valutazione delle competenze e dei contenuti appresi durante le sessioni formative.
I materiali didattici verranno condivisi sotto forma di:
- Presentazione in slide
- Letture bibliografiche di riferimento
- Analisi case study
- Metodologia degli auto-casi
Modalità di iscrizione e personalizzazione del corso
Per qualsiasi informazione, richiesta di assistenza e personalizzazione del corso, contattaci!
Per inviare la tua candidatura, analizzare i contenuti migliori per le tue esigenze e personalizzare il tuo corso inviaci una mail con la tua richiesta, insieme a un tuo recapito.
Per info e iscrizioni: info@dibs-school.com
Docenti
Giuseppe De Petra
Consulente e formatore
Esperto in formazione manageriale e consulenza senior nel settore delle risorse umane.
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