Project management per PMI: pratiche essenziali per la gestione efficace dei progetti
Durata e Format
16 ore
4 moduli da 4 ore
Modalità
Definita in base alle specifiche esigenze del cliente
Location
In-House | Da definire con il cliente
Date
Nel corso del 2025
Docente
Giuseppe De Petra
Prezzo
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Descrizione
Il Project Management non è esclusivo delle grandi aziende o dei progetti estremamente complessi. Al contrario, i metodi, le pratiche e le fasi del Project Management risultano preziosi anche per i piccoli team e per i manager che operano all’interno delle piccole e medie imprese.
Queste tecniche possono essere applicate in modo efficace per migliorare l’organizzazione, ottimizzare le risorse e raggiungere gli obiettivi con maggiore efficienza, indipendentemente dalle dimensioni del progetto o dell’azienda.
MODalità e durata
Il corso può essere erogato in un unico modulo o in più micro-moduli e nelle seguenti modalità, in base alle specifiche esigenze organizzative del cliente :
- “In-house” full
- Streaming sincrono full
- Blendend learning (modalità mista) da definire con il committente
temi affrontati
TEMA 1 : HR Management
TEMA 2 : Controllo di gestione
PROGRAMMA DEL CORSO | MACRO-PROGETTAZIONE
PARTE 1 – 4 ore in presenza e/o a distanza:
- Assessment introduttivo
- Parte propedeutica e generale: introduzione al concetto di gestione del lavoro e dei gruppi di lavoro
- Gestire la complessità organizzativa
- Errori (disastri) frequenti nell’operatività del manager e del team
- Obiettivi, goal setting, MBO e Modello S.M.A.R.T
PARTE 2 – 4 ore in presenza e/o a distanza:
- Metodologia del Total Quality Management (TQM) e Ciclo di Crescita PDCA
- La leadership per il project management. Elementi fondamentali
- Il time management per il project management
- Indici di efficienza ed efficacia
PARTE 3 – 4 ore in presenza e/o a distanza:
- Dalla pianificazione ex ante alla valutazione ex post
- Il project management come ambito multidisciplinare e multi-dimensionato
- Fattori di successo (e di insuccesso) del project management
- Il ciclo di vita dei progetti: le fasi del project management
PARTE 4 – 4 ore in presenza e/o a distanza:
- I tools (diagramma di Gantt, project charter ecc.)
- Software gestionali (ERP) – cenni
- Case study, auto-casi e laboratorio di competenze
A CHI SI RIVOLGE
Il corso si rivolge a:
- Imprenditori
- Managers e dirigenti (aziende pubbliche e/o private)
- HR Managers e Direttori del Personale
- Middle Managers
RISULTATI DI APPRENDIMENTO ATTESI
Al termine del percorso il partecipante sarà in grado di apprendere gli elementi fondamentali ed utilizzare gli strumenti di base del project management per attivare e tenere sotto controllo i progetti nel team di lavoro.
MATERIALE DIDATTICO E VALUTAZIONE
Il corso prevede un questionario conclusivo per la valutazione delle competenze e dei contenuti appresi durante le sessioni formative.
I materiali didattici verranno condivisi sotto forma di:
- Presentazione in slide
- Letture bibliografiche di riferimento
- Analisi case study
- Metodologia degli auto-casi
Modalità di iscrizione e personalizzazione del corso
Per qualsiasi informazione, richiesta di assistenza e personalizzazione del corso, contattaci!
Per inviare la tua candidatura, analizzare i contenuti migliori per le tue esigenze e personalizzare il tuo corso inviaci una mail con la tua richiesta, insieme a un tuo recapito.
Per info e iscrizioni: info@dibs-school.com
Docenti
Giuseppe De Petra
Consulente e formatore
Esperto in formazione manageriale e consulenza senior nel settore delle risorse umane.
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