ON DEMAND – 2h:

Per ciascuno dei temi del modulo sono disponibili video di durata massima di 20 minuti “à la” webinar, con o senza accompagnamento di slide 
I video possono essere fruiti in maniera indipendente l’uno dall’altro

IN PRESENZA – 7h (9.30 – 12.45 + 14.00 – 18.15) :

PARTE 1 : Cos’è l’innovazione? In quali forme esiste l’innovazione e come si differenziano tra di loro? 
PARTE 2 : In quale rapporto sono si pongono innovazione e strategia? La strategia non è necessariamente innovazione, l’innovazione è invece sempre strategia 
PARTE 3 : Focus su innovazione di business e innovazione strategica, e su quali siano le principali differenze tra queste due forme di innovazione
PARTE 4 : In quale rapporto sono innovazione e competitività? E come la seconda è influenzata dalla prima?  
PARTE 5 : Come si articola l’innovazione nelle odierne organizzazioni? Accenni a Closed Innovation e Open Innovation nelle loro diverse forme
PARTE 6 : Quali sono i cicli dell’innovazione? Come si articolano? 
PARTE 7 : Testimonianza (in presenza/in remoto/tramite video, nel qual caso questo contenuto entra a far parte del kit fruibile on demand)

IN LIVE STREAMING – 3h (9.30 – 12.45) :

PARTE 1 : assegnazione di team work, avendo suddiviso la classe in gruppi: presentazione del caso d’uso e rappresentazione della challenge 
PARTE 2 : svolgimento delle attività 
PARTE 3 : presentazione / pitch dei diversi team e discussione aperta 
PARTE 4 : take away del modulo nel suo complesso 

Il modulo intende fornire gli elementi di base necessari a delineare le caratteristiche che l’innovazione debba avere oggi e quali siano le relazioni tra queste e l’ecosistema organizzativo. Ne emerge la necessità di una gestione strutturata, né più né meno come per qualsiasi altro processo organizzativo.