Durata e Format
12 Ore
Modalità
Ibrida
Location
Como e On-Line
Date Inizio / Fine
25 Ottobre 2024
26 Ottobre 2024
Docente
Alessandro Giaume
Pricing
725 € un corso
580 € da tre corsi
Il modulo si inserisce all’interno del percorso formativo con lo scopo di delineare gli elementi rilevanti in reazione ai processi che devono essere attivati per la gestione sistemica dell’innovazione e per dare indicazione di quali strumenti possano essere impiegati.
ON DEMAND – 2h:
Per ciascuno dei temi del modulo sono disponibili video di durata massima di 20 minuti “à la” webinar, con o senza accompagnamento di slide
I video possono essere fruiti in maniera indipendente l’uno dall’altro
IN PRESENZA – 7h (9.30 – 12.45 + 14.00 – 18.15) :
PARTE 1 : Come costruire una visione di innovazione che sia in linea con l’approccio strategico organizzativo e che ne consenta lo sviluppo simbiotico
PARTE 2 : Come realizzare una strategia di idea management che ne consenta uno sviluppo concreto e organizzativamente coerente?
PARTE 3 : Come realizzare il governo dell’innovazione e la gestione del portafoglio progettuale? Come permetterne la gestione sinergica con lo sviluppo strategico dell’organizzazione?
PARTE 4 : Quali sono i KPI dell’innovazione? Come inserirli in un programma sistemico?
PARTE 5 : Il Design Thinking come strumento di sviluppo dell’innovazione
PARTE 6 : Due strumenti pratici e irrinunciabili: Value Proposition Canvas e Business Model Canvas
PARTE 7 : Una testimonianza
IN LIVE STREAMING – 3h (9.30 – 12.45) :
PARTE 1 : assegnazione di team work, avendo suddiviso la classe in gruppi: presentazione del caso d’uso e rappresentazione della challenge
PARTE 2 : svolgimento delle attività
PARTE 3 : presentazione / pitch dei diversi team e discussione aperta
PARTE 4 : take away del modulo nel suo complesso
TEMA 1. La visione di innovazione
TEMA 2. L’origine: idea management
TEMA 3. Il governo dell’innovazione e la gestione del portafoglio progettuale
TEMA 4. KPI di innovazione
TEMA 5. Il Design Thinking
TEMA 6. Value Proposition Canvas e Business Model Canvas
TEMA 7. Una testimonianza (opzionale)
Manager di organizzazioni mede e grandi che vogliano acquisire le competenze per il disegno dei processi di innovazione sistemica e per la gestione degli stessi.
Il modulo accompagna il discente nell’apprendimento dei fondamenti per la definizione di un framework di riferimento per lo sviluppo e il governo di un processo di innovazione sistemico. Nello specifico si delineano le diverse fasi del framework e per ciascuna di queste quali strumenti sia più opportuno ed efficacie impiegare.
Il modulo intende dare ai discenti gli strumenti per la lo sviluppo di un framework di innovazione organizzativa, che possa consentire il governo della stessa grazie anche all’impiego di strumenti specifici.
Le competenze sono di carattere operativo, grazie alla possibilità di disegnare flussi di processo funzionali alla messa a terra di un sistema di governo dell’innovazione.
Per qualunque informazione, richiesta di assistenza e personalizzazione del master, contattaci!
Per inviare la tua candidatura, analizzare i contenuti migliori per le tue esigenze e personalizzare il tuo percorso mandaci una mail con la tua richiesta, insieme a un recapito per poterti contattare.
Per info e iscrizioni: info@dibs-school.com
Direttore Scientifico dell’area didattica Innovation Management
Laurea in Ingegneria, Master in Innovation Management, programmi Executive in diverse Business School Europee, un executive eclettico, con oltre 35 anni di esperienza nel campo delle tecnologie e dell’innovazione.
Se per immaginare una nuova destinazione basta sognare,
per tracciare il percorso giusto servono nuove competenze e una nuova prospettiva.
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