Il Master adotta un metodo didattico coinvolgente che include testimonianze, studi di casi ed esercitazioni pratiche per approfondire tutti gli argomenti trattati. Durante il corso, i partecipanti lavoreranno a un Project work in piccoli gruppi, sia in aula che tramite la piattaforma die-learning, per mettere in pratica le competenze apprese nei vari moduli e sviluppare progetti innovativi integrati. 

 Saranno inoltre presentate diverse Case History riguardanti esperienze internazionali di successo, sia nel contesto aziendale che in ambiti creativi che hanno influenzato la società e il pensiero. 

 Ogni modulo del corso includerà laboratori interattivi sull’innovazione, in cui i partecipanti potranno utilizzare diverse metodologie di brainstorming per stimolare la creatività in diversi contesti.

TEMA 1: Introduzione all’Innovation Management
TEMA 2: Cultura aziendale dell’innovazione
TEMA 3: Gestione del Cambiamento e Rischi dell’Innovazione
TEMA 4: Processi e Strumenti per l’innovazione I
TEMA 5: Processi e Strumenti per l’innovazione II
TEMA 6: Business Model Innovation
TEMA 7: Open Innovation e Collaborazione
TEMA 8: Digital Innovation e Tecnologie Abilitanti
TEMA 9: Cultura del Dato
TEMA 10: Finanziamento e Sostenibilità dell’Innovazione

1. Introduzione all’innovation management – Alessandro Giaume
   Il modulo intende fornire gli elementi di base necessari a delineare le caratteristiche che l’innovazione debba avere oggi e quali siano le relazioni tra queste dell’ecosistema organizzativo. Ne emerge la necessità di una gestione strutturata, come per qualsiasi altro processo organizzativo.
   
2. Cultura aziendale dell’innovazione – Cristian Ranallo 
   Questo modulo obbligatorio punta a formare nei partecipanti le competenze necessarie per comprender le esigenze dell’organizzazione aziendale e sviluppare una cultura e mentalità aziendale rivolta all’innovazione, in grado di cogliere le opportunità della trasformazione digitale grazie anche a un allineamento e coinvolgimento di tutte le risorse.
   
3. Digital Innovation e Tecnologie Abilitanti  – Alessandro Giaume
   Questo modulo punta ad analizzare le tecnologie abilitanti emergenti in grado di portare grosse novità e innovazioni sul mercato, sviluppando nei partecipanti la capacità di analizzare le tendenze del mercato e individuare quali tecnologie saranno determinanti per innovare ed essere competitivi.
   
4. Processi e strumenti per l’innovazione I – Alessandro Giaume
   In questo modulo i partecipanti avranno modo di studiare e sperimentare con tutti gli strumenti e i processi per pianificare, gestire e dirigere progetti di innovazione per l’azienda, sviluppando le capacità di analizzare le esigenze, tracciare una strategia di innovazione, coordinare le risorse per l’implementazione di nuovi strumenti e processi in azienda, gestendo il processo di trasformazione digitale e innovazione aziendale.
   
5. Processi e strumenti per l’innovazione II – Alessandro Giaume
   Questo modulo consiste nella seconda parte dei contenuti descritti nel modulo Processi e Strumenti per l’innovazione I.
   
6. Business Model Innovation – Daniela Bastianoni
   Questo modulo punta ad analizzare le capacità dei partecipanti di individuare le opportunità che l’innovazione digitale e il progresso tecnologico offrono per adottare e sviluppare nuovi modelli di business in grado di sfruttare il potenziale della tecnologia moderna per offrire un servizio migliore o rispondere a nuove esigenze del mercato.
   
7. Open Innovation e Collaborazione – Cristian Ranallo
   Questo modulo del master punta a sviluppare nei partecipanti la capacità di comprendere e applicare i concetti di open innovation e innovazione collaborativa, in grado di offrire alle aziende e ai team la capacità di innovare senza dover affrontare grossi investimenti di tempo e risorse.
   
8. Gestione del Cambiamento e Rischi dell’innovazione – Valentina De Matteo 
   Questo modulo punta a sviluppar le capacità dei partecipanti di individuare i rischi dell’innovazione e gli ostacoli al cambiamento per poter gestire i processi di trasformazione digitale dell’azienda, con un occhio di riguardo per le sfide le difficoltà che il cambiamento può generare nell’organizzazione.
   
9. Cultura del Dato – Stefano Gatti 
   In questo modulo i partecipanti avranno modo di comprendere come i dati costituiscano oggi una degli asset di maggior valore per le aziende. Il modulo punta a sviluppare la capacità dei partecipanti di gestire il processo di validazione e valorizzazione del dato, dalla sua raccolta fino alla sua analisi, estrapolazione e gestione.
   
10. Finanziamento e Sostenibilità dell’Innovazione – Alberico Tremigliozzi 
    In questo modulo del percorso i partecipanti avranno modo di scoprire quali sono le fonti di finanziamento per sostenere l’innovazione in azienda, analizzando quali sono i requisiti principali per i maggiori strumenti finanziari a supporto dell’innovazione e trasformazione digitale.
    
    
    

Per lo svolgimento del modulo verranno utilizzati e resi disponibili i seguenti materiali: 

• Presentazione in slide con sezioni specificamente dedicate a ciascuno dei temi trattati 
• Video clip contenenti pillole formative sui diversi temi trattati, utilizzabili anche in modalità on-demand 
• Bibliografia specifica per eventuali approfondimenti a livello personale, con libri e paper accademici
  

Il corso termina con la realizzazione e la valutazione del project work (PW). 

Il PW sarà realizzato con il supporto di un docente tutor che farà tre incontri da remoto con il discente prima della presentazione finale. Questa avverrà davanti ad una giuria in modalità face-to-face presso la sede di ComoNext.

Per qualunque informazione, richiesta di assistenza e personalizzazione del master, contattaci!
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Per info e iscrizioni: info@dibs-school.com