Scopri SWITCH, il magazine per far luce sulle competenze del futuro!

Giuseppe De Petra

Esperto in formazione manageriale e consulenza senior nel settore delle risorse umane

RUOLO
Consulente indipendente | Docente e formatore di management | Senior advisor | Autore e saggista

AREE DI EXPERTISE

  • MANAGEMENT: leadership; sociologia della leadership; education management; change management; people strategy (engagement organizzativo); HR Management; mentorship; management del passaggio generazionale in azienda (PMI); organizzazione aziendale; project management di base; time management
  • HR MANAGEMENT: recruitment e selezione; onboarding; team building; employer branding; performances e talent management.
  • LEARNING ORGANIZATION: progettazione e implementazione di Corporate Academy
  • COMUNICAZIONE ORGANIZZATIVA: la comunicazione manageriale; public speaking;
  • SALES MANAGEMENT: leadership applicata alla vendita; customer service e inside sales; metodologie di gestione dell’attività commerciale (sales management)
  • FORMAZIONE FORMATORI: progettazione degli interventi formativi; tecniche e metodologie di gestione delle aule formative in azienda; progettazione didattica nell’intervento formativo in azienda; metodologie di tutoring d’aula

INTRO

Esperto in formazione manageriale e consulenza senior nel settore delle risorse umane. Specializzato in leadership organizzativa e sociologia della leadership, si occupa anche di change management, gestione dell’educazione, strategia del personale e comunicazione. Dal 2005 progetta e realizza programmi di formazione manageriale e consulenza per aziende di ogni dimensione in Italia.

Laureato in Scienze dell’Educazione presso l’Università di Bologna, ha proseguito con un Master in «Management della formazione e del lavoro» alla Facoltà di Sociologia dell’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano.

È qualificato Apaform come Formatore Manageriale Specialista Livello EQF 6.

PUBBLICAZIONI

  • Apprendere la responsabilità per una fondazione razionale dell’etica del lavoro e del management Leucotea, Sanremo, 2024, collana BdS
  • I tre apprendimenti circolari per il management 5.0 Il modello della leadership generativa tra change management ed engagement organizzativo, Morlacchi University Press, Perugia, 2020, collana Sociologica-Mente
  • Digressioni, Albatros, Roma, 2018
  • Il successo nell’e-learning attraverso la valutazione (co-autore) progetto Evaluation System in e-Learning, Ferrara, 2006

Corsi

Change management aziendale: ispirare e gestire il cambiamento organizzativo

Cambiamento, oggi un tema dominante e cruciale non solo per le aziende e il management, ma per l’intero mondo del lavoro nel contesto storico e socio-economico
Scopri

Nuovo modello di Leadership aziendale: la leadership generativa per il futuro delle imprese

Che significato assume oggi il “leader” per l’organizzazione e per il business? Che significato assume per le risorse umane?
Scopri

Engagement organizzativo e people strategy: responsabilità, motivazione e nuove culture aziendali

Questo corso mira a dimostrare che l’engagement organizzativo non è solo una formula vuota, ma una missione manageriale concreta e attuabile.
Scopri

Colloquio di selezione: metodologie, aree di indagine e tecniche di valutazione efficaci.

La selezione in azienda è un processo complesso che muove metodologicamente dal job profile e si chiude tecnicamente con l’assunzione del collaboratore.
Scopri

Onboarding organizzativo: come proseguire il processo di selezione oltre l’assunzione.

L’OnBoarding deve diventare una prassi consolidata in tutte le organizzazioni, indipendentemente dalla loro dimensione.
Scopri

Project management per PMI: pratiche essenziali per la gestione efficace dei progetti

Il Project Management non è esclusivo delle grandi aziende o dei progetti estremamente complessi. Al contrario, i metodi, le pratiche e le fasi del Project Mana
Scopri

Talent management in azienda: strategie per gestire, valorizzare e fidelizzare i talenti.

Descrizione Il Talent Management riveste un ruolo fondamentale nella cultura manageriale che pone grande importanza sulle Risorse Umane. Si tratta di una prati
Scopri

Professione formatore: ruolo, competenze e expertise del formatore aziendale – corso avanzato

La figura del formatore aziendale oggi è fondamentale per il mondo del lavoro e in particolare per la crescita delle risorse umane dentro le aziende, pubbliche
Scopri

Laboratorio di public speaking: tecniche e strategie per parlare in pubblico con successo.

La figura del formatore aziendale oggi è fondamentale per il mondo del lavoro e in particolare per la crescita delle risorse umane dentro le aziende, pubbliche
Scopri

L’arte di fare le domande giuste: maieutica socratica e comunicazione manageriale.

La capacità di guidare l’interlocutore attraverso un uso metodologico e dialogico del “suscitare”, quindi del “domandare” è un’acquisizione fondamentale per ogn
Scopri

Leadership nella vendita: nuovi stili, approcci e comunicazione efficace per affrontare mercati complessi e influenzare la percezione del ruolo commerciale.

Oggi è fondamentale restituire alla figura del commerciale l’identità professionale che gli è propria: quella di guida e fidelizzazione del cliente.
Scopri

Performance management: indicatori di prestazione manageriale tra risultati, meritocrazia e inclusione.

La metodologia del performance management può oggi essere equiparata ad una vera e propria disciplina manageriale o come processo organizzativo strutturato e co
Scopri

Altri docenti