ON DEMAND – 2h:

Para cada uno de los temas del módulo, hay disponibles vídeos de una duración máxima de 20 minutos «à la» webinar, con o sin diapositivas de acompañamiento
Los vídeos pueden disfrutarse independientemente unos de otros.

EN PRESENCIA – 7h (9.30 – 12.45 + 14.00 – 18.15) :

PARTE 1 : ¿Qué es la innovación? ¿En qué formas existe la innovación y en qué se diferencian unas de otras?
PARTE 2 : ¿Qué relación existe entre innovación y estrategia? La estrategia no es necesariamente innovación, la innovación es siempre estrategia
PARTE 3 : Enfoque de la innovación empresarial y la innovación estratégica, y cuáles son las principales diferencias entre estas dos formas de innovación
PARTE 4 : ¿Cuál es la relación entre innovación y competitividad? ¿Y cómo influye la primera en la segunda?
PARTE 5 : ¿Cómo se articula la innovación en las organizaciones actuales? Indicaciones sobre la innovación cerrada y la innovación abierta en sus diferentes formas
PARTE 6 : ¿Qué son los ciclos de innovación? ¿Cómo se articulan?
PARTE 7 : Testimonio (en presencia/remota/vídeo, en cuyo caso este contenido pasa a formar parte del kit disponible on demand)

EN LIVE STREAMING – 3h (9.30 – 12.45) :

PARTE 1 : trabajo en equipo, habiendo dividido la clase en grupos: presentación del caso de uso y representación del reto
PARTE 2 : realización de las actividades
PARTE 3 : presentación / pitch de los diferentes equipos y debate abierto
PARTE 4 : aprovechamiento del módulo en su conjunto

El módulo pretende aportar los elementos básicos necesarios para esbozar qué características debe tener hoy la innovación y cuáles son las relaciones entre éstas y el ecosistema organizativo. Lo que se desprende es la necesidad de una gestión estructurada, ni más ni menos que para cualquier otro proceso organizativo.