Procesos y herramientas para la innovación I
Duración y Format
12 Horas
Modalidad
Híbrida
Ubicación
Como y On-Line
Fechas de inicio/fin
25 Octubre 2024
26 Octubre 2024
Profesor
Alessandro Giaume
Precio
725 € un curso
580 € a partir de tres cursos
Descripción
El módulo forma parte del curso de formación con el objetivo de esbozar los elementos relevantes en reacción a los procesos que deben activarse para la gestión sistémica de la innovación y dar una indicación de qué herramientas pueden utilizarse.
modalidad y duración
ON DEMAND – 2h:
Para cada uno de los temas del módulo, hay disponibles vídeos de una duración máxima de 20 minutos «à la» webinar, con o sin diapositivas de acompañamiento
Los vídeos pueden disfrutarse independientemente unos de otros.
EN PRESENCIA – 7h (9.30 – 12.45 + 14.00 – 18.15) :
PARTE 1 : ¿Cómo construir una visión de la innovación que esté en consonancia con el enfoque estratégico organizativo y permita su desarrollo simbiótico?
PARTE 2 : ¿Cómo implantar una estrategia de gestión de ideas que permita su desarrollo concreto y coherente desde el punto de vista organizativo?
PARTE 3 : ¿Cómo implementar la gobernanza de la innovación y la gestión de la cartera de proyectos? ¿Cómo permitir su gestión sinérgica con el desarrollo estratégico de la organización?
PARTE 4 : ¿Cuáles son los KPI de la innovación? ¿Cómo incluirlos en un programa sistémico?
PARTE 5 : El Design Thinking como herramienta de desarrollo de la innovación
PARTE 6 : Dos herramientas prácticas e indispensables: Value Proposition Canvas y Business Model Canvas
PARTE 7 : Un testimonio
EN LIVE STREAMING – 3h (9.30 – 12.45) :
PARTE 1 : trabajo en equipo, habiendo dividido la clase en grupos: presentación del caso de uso y representación del reto
PARTE 2 : realización de las actividades
PARTE 3 : presentación / pitch de los diferentes equipos y debate abierto
PARTE 4 : aprovechamiento del módulo en su conjunto
TEMAS ABORDADOS
TEMA 1. La visión de la innovación
TEMA 2. El origen: la gestión de ideas
TEMA 3. Gobernanza de la innovación y gestión de la cartera de proyectos
TEMA 4. Indicadores clave de rendimiento de la innovación
TEMA 5. Design Thinking
TEMA 6. Value Proposition Canvas y Business Model Canvas
TEMA 7. Un testimonio (opcional)
A quién va dirigido
Directivos de medianas y grandes organizaciones que deseen adquirir las competencias necesarias para diseñar procesos de innovación sistémica y gestionarlos.
OBJETIVOS y competencias
El módulo acompaña al alumno en el aprendizaje de los fundamentos de la definición de un marco para el desarrollo y la gobernanza de un proceso de innovación sistémica. En concreto, se esbozan las distintas fases del marco y, para cada una de ellas, qué herramientas es más adecuado y eficaz emplear.
RESULTADOS ESPERADOS DEL APRENDIZAJE
El módulo pretende dar a los alumnos las herramientas para el desarrollo de un marco de innovación organizativa, que puede permitir la gobernanza de la innovación organizativa mediante el uso de herramientas específicas.
COMPETENCIAS QUE SE DESARROLLARÁN EN EL MÓDULO
Las competencias son de carácter operativo, gracias a la capacidad de diseñar flujos de procesos funcionales a la base de un sistema de gobernanza de la innovación.
Modalidad de Inscripción y personalización del curso
Para cualquier información, solicitud de asistencia y personalización del máster, póngase en contacto con nosotros.
Para presentar su solicitud, analizar el contenido que mejor se adapte a sus necesidades y personalizar su curso, envíenos un correo electrónico con su solicitud, junto con una dirección de contacto.
Para información e inscripción: info@dibs-school.com
Docenti
Alessandro Giaume
Direttore Scientifico dell’area didattica Innovation Management
Ingeniero, Máster en Gestión de la Innovación, programas ejecutivos en varias escuelas de negocios europeas, ejecutivo ecléctico con más de 35 años de experiencia en el ámbito de la tecnología y la innovación.
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