Cultura empresarial para la innovación - DIBS
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Cursos cortos

Cultura empresarial para la innovación

Duración y Format
12 horas

Modalidad
Híbrida

Ubicación
Como y On-Line

Fechas de inicio/fin
11 Octubre2024
12 Octubre 2024

Precio
725 € un curso
580 € a partir de tres cursos

Descripción

En un entorno empresarial cada vez más dinámico, la innovación se está convirtiendo en el motor del éxito de las organizaciones. Este módulo de formación pretende explorar en profundidad el papel crucial de la cultura corporativa en el desarrollo de un entorno favorable a la innovación. A través de análisis en profundidad, estudios de casos e interacciones prácticas, los participantes adquirirán competencias fundamentales para comprender y fomentar una cultura organizativa que estimule la creatividad, la colaboración y la adaptabilidad. Prepárese para transformar su perspectiva de la gestión empresarial, allanando el camino hacia un futuro de éxito a través de la innovación.

modalidades y duración

A la carta, en persona y en directo.

A quién va dirigido

Este módulo está diseñado para jóvenes profesionales y directivos que deseen desarrollar competencias avanzadas en la promoción de una cultura organizativa innovadora. También está dirigido a quienes deseen comprender las palancas esenciales en las que basar una estrategia que facilite la difusión de una cultura corporativa más dinámica y atenta a los cambios del mercado.

OBJETIVOS y competencias

1. Comprender la importancia de la cultura empresarial para la innovación: analizar el papel fundamental de la cultura organizativa en el fomento de la creatividad y la adaptabilidad.
2. Desarrollo de habilidades de liderazgo innovador: adquisición de herramientas prácticas para dirigir equipos y organizaciones en la creación y aplicación de ideas innovadoras.
3. Exploración de buenas prácticas y estudios de casos: análisis de casos de éxito y buenas prácticas de empresas pioneras para extraer lecciones clave y aplicarlas al contexto empresarial de los participantes..
4. Fomentar la colaboración interfuncional: promover un entorno colaborativo e integrador que estimule el intercambio de ideas y la cooperación entre departamentos.
5. Integración de la innovación en la estrategia empresarial: aprender a incorporar la innovación en la visión estratégica de la empresa, garantizando la coherencia y la sostenibilidad a largo plazo.
6 .Evaluar el impacto de la cultura empresarial en la innovación: utilizar herramientas de evaluación para medir la eficacia de la cultura empresarial a la hora de fomentar la innovación e introducir mejoras cuando sea necesario.

RESULTADOS ESPERADOS DEL APRENDIZAJE

1. competencia conceptual: comprender plenamente el concepto de innovación abierta y su relevancia en el contexto empresarial contemporáneo.
2. gestión práctica de la innovación colaborativa: poseer aptitudes prácticas para gestionar los procesos de innovación colaborativa, desde la selección de socios hasta la ejecución de proyectos conjuntos.
3. identificación de fuentes de innovación externas: reconocer y explotar diferentes fuentes de innovación externas, como los ecosistemas digitales, las empresas emergentes y las redes de investigación.
4. evaluación del impacto económico y social: evaluación de la eficacia de las iniciativas de innovación abierta, teniendo en cuenta tanto el impacto económico como el social.
5. planificación estratégica personalizada: elaboración de un plan estratégico personalizado para la aplicación de prácticas de innovación abierta, adaptado a las necesidades específicas y a los contextos organizativos de los participantes.

COMPETENCIAS QUE SE DESARROLLARÁN EN EL MÓDULO

1. Liderazgo innovador: adquirir habilidades de liderazgo avanzadas para inspirar, guiar y apoyar a los equipos a través de procesos innovadores.
2. Gestión de la creatividad: desarrollar la capacidad de cultivar un entorno propicio a la creatividad, con capacidad para gestionar ideas diversas y estimular la innovación.
3. Comunicación eficaz: mejorar la capacidad de comunicación para transmitir visiones innovadoras de forma clara y atractiva y obtener el apoyo necesario.
4. Colaboración interfuncional: desarrollo de la capacidad para promover la colaboración entre departamentos y equipos, fomentando la puesta en común de competencias y recursos para el éxito de la innovación.
5. Evaluación crítica: capacidad de analizar críticamente las mejores prácticas, los estudios de casos y los modelos de innovación para adaptarlos eficazmente al contexto empresarial específico.
6. Agilidad organizativa: desarrollar la flexibilidad y la adaptabilidad para responder rápidamente a los cambios del mercado y a los nuevos retos.

TEMAS ABORDADOS

TEMA 1 : introducción a la cultura de empresa para la innovación
TEMA 2 : elementos clave de una cultura innovadora
TEMA 3 : liderazgo para la innovación
TEMA 4: Aplicación práctica
TEMA 5 : evaluación y medición de la innovación cultural

PROGRAMA DEL MÓDULO / MACRODISEÑO

ON DEMAND – 2h:

PARTE 1 : entrevistas con líderes innovadores
PARTE 2 : lectura de artículos sobre cultura de empresa
PARTE 3 : análisis de las mejores prácticas

EN PRESENCIA – 7h (9.30 – 12.45 + 14.00 – 18.15) :

PARTE 1: Definición de cultura corporativa y su impacto en la innovación. Papel del liderazgo en la configuración de la cultura corporativa.
PARTE 2: Factores que fomentan la creatividad y la diversidad de pensamiento.
PARTE 3: Visión de los valores, normas y comportamientos que apoyan la innovación. Análisis de casos prácticos de empresas con culturas corporativas innovadoras.
PARTE 4: Habilidades de liderazgo necesarias para impulsar la innovación. Enfoque de la gestión del riesgo y la experimentación.
PARTE 5: Estrategias para implicar y motivar a los equipos en procesos innovadores.

EN LIVE STREAMING – 3h (9.30 – 12.45) :

PARTE 1 : métodos para transformar la cultura empresarial existente.
PARTE 2 : desarrollo de planes de acción para implantar cambios culturales.
PARTE 3 : papel de la comunicación en la gestión del cambio y la innovación.

ADVERTENCIAS Y REQUISITOS PREVIOS

Las advertencias incluyen el hecho de que el módulo prevé la implicación activa de los participantes, un enfoque abierto al cambio y el intercambio de experiencias. Aunque entre los requisitos previos figuran la comprensión de la lengua inglesa, la familiaridad con el entorno empresarial y suficiente experiencia directiva.

modalidad de Inscripción y personalización del curso

Para cualquier información, solicitud de asistencia y personalización del máster, póngase en contacto con nosotros.
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Para información e inscripción: info@dibs-school.com

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