Duración y Format
12 Horas
Modalidad
Híbrida
Ubicación
Como y On-Line
Fechas de inicio/fin
4 Octubre2024
5 Octubre 2024
Profesor
Alessandro Giaume
Precio
725 € un curso
580 € a partir de tres cursos
El módulo forma parte del curso de formación con el objetivo de esbozar los elementos relevantes para la gestión sistémica de la innovación en organizaciones medianas y grandes.
ON DEMAND – 2h:
Para cada uno de los temas del módulo, hay disponibles vídeos de una duración máxima de 20 minutos «à la» webinar, con o sin diapositivas de acompañamiento
Los vídeos pueden disfrutarse independientemente unos de otros.
EN PRESENCIA – 7h (9.30 – 12.45 + 14.00 – 18.15) :
PARTE 1 : ¿Qué es la innovación? ¿En qué formas existe la innovación y en qué se diferencian unas de otras?
PARTE 2 : ¿Qué relación existe entre innovación y estrategia? La estrategia no es necesariamente innovación, la innovación es siempre estrategia
PARTE 3 : Enfoque de la innovación empresarial y la innovación estratégica, y cuáles son las principales diferencias entre estas dos formas de innovación
PARTE 4 : ¿Cuál es la relación entre innovación y competitividad? ¿Y cómo influye la primera en la segunda?
PARTE 5 : ¿Cómo se articula la innovación en las organizaciones actuales? Indicaciones sobre la innovación cerrada y la innovación abierta en sus diferentes formas
PARTE 6 : ¿Qué son los ciclos de innovación? ¿Cómo se articulan?
PARTE 7 : Testimonio (en presencia/remota/vídeo, en cuyo caso este contenido pasa a formar parte del kit disponible on demand)
EN LIVE STREAMING – 3h (9.30 – 12.45) :
PARTE 1 : trabajo en equipo, habiendo dividido la clase en grupos: presentación del caso de uso y representación del reto
PARTE 2 : realización de las actividades
PARTE 3 : presentación / pitch de los diferentes equipos y debate abierto
PARTE 4 : aprovechamiento del módulo en su conjunto
Directivos que deseen adquirir las competencias necesarias para esbozar un modelo de gobernanza de la innovación para su organización y las herramientas para gestionar eficazmente sus procesos.
El módulo pretende aportar los elementos básicos necesarios para esbozar qué características debe tener hoy la innovación y cuáles son las relaciones entre éstas y el ecosistema organizativo. Lo que se desprende es la necesidad de una gestión estructurada, ni más ni menos que para cualquier otro proceso organizativo.
La capacidad de definir una estrategia de innovación para la organización y poder presentarla argumentándola en cualquier foro necesario. La capacidad de dar los primeros pasos en el desarrollo de una estructura organizativa dedicada a la gestión de la innovación.
Las competencias son ante todo de naturaleza cultural y organizativa, pródromos para poder establecer una estrategia que permita definir y aplicar procesos de gobernanza de la innovación que encajen armoniosamente en las organizaciones preexistentes.
TEMA 1. ¿Qué es la innovación?
TEMA 2. Estrategia e innovación: cómo se relacionan
TEMA 3. Innovación empresarial e innovación estratégica
TEMA 4. Innovación y competitividad
TEMA 5. La innovación en las organizaciones actuales
TEMA 6. Ciclos de innovación
TEMA 7. Un testimonio (opcional)
Para cualquier información, solicitud de asistencia y personalización del máster, póngase en contacto con nosotros.
Para presentar su solicitud, analizar el contenido que mejor se adapte a sus necesidades y personalizar su curso, envíenos un correo electrónico con su solicitud, junto con una dirección de contacto.
Para información e inscripción: info@dibs-school.com
Direttore Scientifico dell’area didattica Innovation Management
Ingeniero, Máster en Gestión de la Innovación, programas ejecutivos en varias escuelas de negocios europeas, ejecutivo ecléctico con más de 35 años de experiencia en el ámbito de la tecnología y la innovación.
Se per immaginare una nuova destinazione basta sognare,
per tracciare il percorso giusto servono nuove competenze e una nuova prospettiva.
Contattaci per avere un supporto diretto nel trovare i contenuti più adatti a te ed iniziare il tuo cammino!