Innovación abierta e innovación colaborativa
Duración y Format
12 Horas
Modalidad
Híbrida
Ubicación
Como y On-Line
Fechas de inicio/fin
22 Noviembre 2024
23 Noviembre 2024
Profesor
Cristian Ranallo
Precio
725 € un curso
580 € a partir de tres cursos
Descripción
El módulo «Innovación abierta e innovación colaborativa» ofrece una visión esencial para jóvenes profesionales y directivos deseosos de dirigir sus organizaciones hacia un futuro innovador y sostenible. Este curso pretende explorar la dinámica de la Innovación Abierta, analizando cómo las empresas pueden acceder a nuevas ideas y competencias más allá de los límites tradicionales de la empresa. A través de un enfoque práctico, basado en el estudio de casos, los participantes adquirirán habilidades clave para la gestión de procesos innovadores en colaboración con socios externos, fomentando una cultura corporativa abierta y orientada al éxito en la era de la transformación digital y la globalización.
A quién va dirigido
Este módulo está diseñado para jóvenes profesionales y directivos que deseen desarrollar competencias avanzadas en la promoción de una cultura organizativa innovadora. También está dirigido a quienes deseen comprender las palancas esenciales en las que basar una estrategia que facilite la difusión de una cultura corporativa más dinámica y atenta a los cambios del mercado.
OBJETIVOS y competencias
1. Comprender la importancia de la cultura empresarial para la innovación: analizar el papel fundamental de la cultura organizativa en el fomento de la creatividad y la adaptabilidad.
2. Desarrollar habilidades de liderazgo innovador: adquirir herramientas prácticas para liderar equipos y organizaciones en la creación e implementación de ideas innovadoras.
3. Explorar las mejores prácticas y casos prácticos: analizar casos de éxito y mejores prácticas de empresas pioneras para extraer lecciones clave y aplicarlas en el contexto empresarial de los participantes.
4. Fomentar la colaboración interfuncional: promover un entorno colaborativo e integrador que estimule el intercambio de ideas y la cooperación entre departamentos.
5. Integrar la innovación en la estrategia corporativa: aprender a incorporar la innovación en la visión estratégica corporativa, garantizando la coherencia y la sostenibilidad a largo plazo.
6. Evaluar el impacto de la cultura corporativa en la innovación: utilizar herramientas de evaluación para medir la eficacia de la cultura corporativa a la hora de fomentar la innovación e introducir mejoras cuando sea necesario.
RESULTADOS ESPERADOS DEL APRENDIZAJE
1. competencia conceptual: comprender plenamente el concepto de innovación abierta y su relevancia en el contexto empresarial contemporáneo.
2. gestión práctica de la innovación colaborativa: poseer competencias prácticas para gestionar los procesos de innovación colaborativa, desde la selección de socios hasta la realización de proyectos conjuntos.
3. identificación de fuentes externas de innovación: reconocer y explotar diferentes fuentes externas de innovación, como ecosistemas digitales, start-ups y redes de investigación.
4. evaluación del impacto económico y social: evaluar la eficacia de las iniciativas de innovación abierta, teniendo en cuenta tanto el impacto económico como el social.
5. planificación estratégica personalizada: desarrollar un plan estratégico personalizado para la implementación de prácticas de innovación abierta, adaptado a las necesidades específicas y a los contextos organizativos de los participantes.
COMPETENCIAS QUE SE DESARROLLARÁN EN EL MÓDULO
1. Liderazgo innovador: adquisición de habilidades de liderazgo avanzadas para inspirar, guiar y apoyar a los equipos a través de procesos innovadores.
2.Gestión de la creatividad: desarrollo de la capacidad para cultivar un entorno propicio a la creatividad, con capacidad para gestionar ideas diversas y estimular la innovación.
3. Comunicación eficaz: mejora de las habilidades de comunicación para transmitir visiones innovadoras de forma clara y atractiva y obtener el apoyo necesario.
4. Colaboración interfuncional: desarrollo de la capacidad para fomentar la colaboración entre departamentos y equipos, fomentando la puesta en común de habilidades y recursos para el éxito de la innovación.
5. Evaluación crítica: capacidad de analizar críticamente las mejores prácticas, los estudios de casos y los modelos de innovación para adaptarlos eficazmente al contexto empresarial específico.
6. Agilidad organizativa: desarrollo de la flexibilidad y la adaptabilidad para responder rápidamente a los cambios del mercado y a los nuevos retos.
TEMAS ABORDADOS
TEMA 1 : introducción a la cultura de empresa para la innovación
TEMA 2 : elementos clave de una cultura innovadora
TEMA 3 : liderazgo para la innovación
TEMA 4: Aplicación práctica
TEMA 5 : evaluación y medición de la innovación cultural
PROGRAMA DEL MÓDULO / MACRODISEÑO
ON DEMAND – 2h:
PARTE 1 : entrevistas con líderes innovadores
PARTE 2 : lectura de artículos sobre cultura de empresa
PARTE 3 : análisis de las mejores prácticas
EN PRESENCIA – 7h (9.30 – 12.45 + 14.00 – 18.15) :
PARTE 1: Definición de cultura corporativa y su impacto en la innovación. Papel del liderazgo en la configuración de la cultura corporativa.
PARTE 2: Factores que fomentan la creatividad y la diversidad de pensamiento.
PARTE 3: Visión de los valores, normas y comportamientos que apoyan la innovación. Análisis de casos prácticos de empresas con culturas corporativas innovadoras.
PARTE 4: Habilidades de liderazgo necesarias para impulsar la innovación. Enfoque de la gestión del riesgo y la experimentación.
PARTE 5: Estrategias para implicar y motivar a los equipos en procesos innovadores.
EN LIVE STREAMING – 3h (9.30 – 12.45) :
PARTE 1 : métodos para transformar la cultura empresarial existente.
PARTE 2 : desarrollo de planes de acción para implantar cambios culturales.
PARTE 3 : papel de la comunicación en la gestión del cambio y la innovación.
Modalidad de Inscripción y personalización del curso
Para cualquier información, solicitud de asistencia y personalización del máster, póngase en contacto con nosotros.
Para presentar su solicitud, analizar el contenido que mejor se adapte a sus necesidades y personalizar su curso, envíenos un correo electrónico con su solicitud, junto con una dirección de contacto.
Para información e inscripción: info@dibs-school.com
Docenti
Cristian Ranallo
Strategy Director e Business Innovation Manager
Cristian tiene una amplia experiencia en la implantación de soluciones innovadoras y ha dirigido complejos proyectos de innovación empresarial, optimizando la planificación de recursos para mejorar la competitividad operativa.
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