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Corsi Aziendali

Executive Master a tiempo parcial en Gestión de la Innovación y Estrategia Empresarial

CFU reconocidas
3 CFU en el ámbito científico INF/01
3 CFU en el ámbito científico ING-INF/05

Duración y Modalidad
Por acordar
Híbrida

Ubicación
In-house
Streaming

Módulos
10 módulos

Precio
Basado en la planificación con el cliente

Profesor coordinador
Alessandro Giaume

Descripción

El curso en gestión de la innovación es un curso diseñado para ofrecer a las empresas la oportunidad de desarrollar todas las competencias necesarias para planificar y gestionar adecuadamente los procesos de innovación y transformación digital.

En el escenario actual, es importante que la empresa sea capaz de absorber y adaptarse a los nuevos estímulos, cambios y retos, así como anticiparse a las tendencias futuras. Esto solo es posible dotándose de un sistema de innovación sólido, que persiga que la empresa sea más competitiva y estable a largo plazo.

Convertirse en un innovador cualificado significa precisamente esto: ser capaz de formular nuevas ideas y traducirlas en servicios y productos valiosos que se adapten a las necesidades de un mercado en rápida evolución.

El curso pretende entrenar las habilidades de los recursos corporativos para identificar las oportunidades de innovación que ofrece el contexto o sector de referencia, estimular y apoyar el desarrollo continuo de la capacidad de innovación digital de la organización y gestionar los procesos de transformación digital de la empresa.

MODALIdad y DURAción

El curso presenta 10 módulos con un total de 170 horas, incluido el trabajo de proyecto. Cada módulo consta de un total de 12 entregado en modo híbrido:

  • 2h on demand  
  • 7h presenciales en las aulas de DIBS o en la empresa
  • 3h en live streaming  
Total H del curso  Total H 
Tot h de lección en Presencia 70 
Tot h de lección en Live Streaming  30 
Tot h de lección On Demand  20 
Tot h de trabajo del proyecto  50 
Total h de lección  170 

Además del curso, se puede planificar un trabajo de proyecto final que se desarrollará en el contexto laboral.

Fechas y programa del curso:
La planificación y programación del curso se realiza en colaboración con la empresa una vez presentada la solicitud y seleccionadas las modalidades de participación requeridas.

SERVICIOS AD HOC PARA LA EMPRESA

Se pueden activar servicios ad hoc para la empresa como: 

  • Personalización del modo de impartición
  • Posibilidad de organizar el curso totalmente en la empresa
  • Posibilidad de personalizar el contenido con aplicaciones prácticas a casos empresariales específicos

A quién va dirigido

El curso puede modificarse y personalizarse para adaptarlo a las distintas funciones y niveles de experiencia de los recursos de la empresa que vayan a formarse.

En general, está dirigido principalmente a directivos y empresarios que deseen adquirir, por un lado, las competencias necesarias para definir un modelo de desarrollo de la innovación sistémica para su organización y, por otro, las herramientas necesarias para gestionar eficazmente los procesos y estructuras organizativos que rigen la innovación. 

DESCRIPCIÓN DEL CURSO DE FORMACIÓN

DESCRIPCIÓN DEL CURSO DE FORMACIÓN

El Máster es un itinerario de especialización que ofrece las competencias necesarias para trabajar con éxito en el mundo de la innovación y la transformación digital en línea con la certificación ISO 56002 y ser reconocido como profesional del sector dentro de los registros MISE.

Este itinerario está dirigido a jóvenes profesionales apasionados, brillantes e interesados en una carrera en el campo de la innovación y la transformación empresarial en funciones relacionadas con la dirección y gestión de los procesos de transformación de la empresa, desde las ventas hasta la producción y la logística. El curso también está dirigido a empresarios consolidados que pretendan completar su perfil profesional con competencias específicas relacionadas con el mundo de la innovación y la transformación digital.

El Máster forma una figura profesional capaz de identificar las oportunidades que ofrece el contexto de referencia, estimulando y apoyando el desarrollo continuo de la capacidad innovadora de la organización mediante la gestión de los procesos de transformación digital y la innovación de los modelos de negocio para mejorar los mecanismos de creación de valor.

El programa del Máster proporciona las competencias para convertirse en un Gestor de la Innovación con habilidades que incluyen la comprensión de la gobernanza empresarial en una lógica de desarrollo innovador y tecnológico, el análisis y la evaluación de las innovaciones disruptivas, las tecnologías emergentes y exponenciales que dan forma a nuevos segmentos de clientes y modelos de negocio, la gestión del conocimiento y el aprendizaje organizativo, la aplicación de enfoques y herramientas para el pensamiento innovador, la transformación digital, la gestión y dirección de proyectos de innovación y transformación digital, el aprovechamiento de las tecnologías facilitadoras del mercado y el gobierno de las herramientas necesarias para alcanzar sus objetivos, pero también la dirección del cambio en la propia empresa. 

objetivos y competencias

Caracterizado por un enfoque operativo, el objetivo principal del Máster es formar a figuras altamente especializadas en los distintos sectores indicados, con herramientas prácticas para apoyar tanto la creación como la gestión de proyectos de innovación empresarial y transformación digital. Gracias al contacto directo con profesionales del sector, el Máster permitirá a los participantes adquirir herramientas y competencias esenciales en entornos de trabajo extremadamente dinámicos y complejos. La figura profesional definida por el curso tendrá conocimientos específicos para gestionar y supervisar la innovación en la empresa, dirigir proyectos de transformación digital y gestionar procesos de cambio en la empresa. Será capaz de desarrollar estrategias de innovación corporativa, liderar equipos y gestionar los procesos de cambio y transformación digital de la empresa. Tendrá sólidos conocimientos y habilidades digitales para ser capaz de entender las tecnologías actuales y las herramientas de última generación, liderando la implementación de vías de transformación empresarial.

Habilidades extrovertidas:

  • Comprender el gobierno corporativo en la innovación y la transformación digital;
  • Desarrollo innovador y tecnológico;
  • Análisis y evaluación de innovaciones;
  • Análisis de tecnologías emergentes y exponenciales
  • Análisis y diseño de nuevos modelos de negocio
  • Planificación y gestión de proyectos de innovación;
  • Aplicación de enfoques y herramientas para el pensamiento innovador
  • Gestión y liderazgo de proyectos de innovación y transformación digital
  • Implantación de tecnologías facilitadoras;
  • Dirección y gestión de proyectos de cambio en la empresa;
  • Adopción de una mentalidad productiva de innovación y cambio;
  • Comprensión de los instrumentos financieros de apoyo a la innovación;
  • Implantación de las herramientas necesarias para alcanzar los objetivos de la empresa.

CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS

Si se desea, se puede añadir la posibilidad de finalizar el curso con un examen oficial de certificación de las competencias profesionales desarrolladas dentro del curso adquiriendo el título oficial de Gestor de Innovación.

MÉTODO Y PROGRAMA DE ENSEÑANZA

 

  1. Introducción a la gestión de la innovación – Alessandro Giaume
    El módulo pretende aportar los elementos básicos necesarios para perfilar las características que debe tener hoy la innovación y las relaciones entre éstas en el ecosistema organizativo. Surge la necesidad de una gestión estructurada, como para cualquier otro proceso organizativo.

  2. Cultura Corporativa de Innovación Cristian Ranallo 
    Este módulo obligatorio tiene como objetivo formar a los participantes en las habilidades necesarias para comprender las necesidades de la organización corporativa y desarrollar una cultura y mentalidad corporativa orientada a la innovación, capaz de aprovechar las oportunidades de la transformación digital a través de la alineación e implicación de todos los recursos.

  3. Innovación digital y tecnologías facilitadoras  – Alessandro Giaume
    Este módulo obligatorio tiene como objetivo analizar las tecnologías habilitadoras emergentes capaces de aportar grandes novedades e innovaciones al mercado, desarrollando en los participantes la capacidad de analizar las tendencias del mercado e identificar qué tecnologías serán decisivas para innovar y ser competitivos.

  4. Procesos y herramientas para la innovación I Alessandro Giaume
    En este módulo obligatorio, los participantes estudiarán y experimentarán todas las herramientas y procesos para planificar, gestionar y dirigir proyectos de innovación para la empresa, desarrollando la capacidad de analizar necesidades, trazar una estrategia de innovación, coordinar recursos para la implantación de nuevas herramientas y procesos en la empresa, y gestionar el proceso de transformación digital e innovación empresarial.

  5. Procesos y herramientas para la innovación IIAlessandro Giaume
    Este módulo consiste en la segunda parte de los contenidos descritos en el módulo Procesos y Herramientas para la Innovación I.
  6. Innovación en el modelo de negocioCANDIDATI!
    Este módulo optativo pretende analizar las capacidades de los participantes para identificar las oportunidades que la innovación digital y el progreso tecnológico ofrecen para adoptar y desarrollar nuevos modelos de negocio capaces de explotar el potencial de la tecnología moderna para ofrecer un mejor servicio o responder a las nuevas necesidades del mercado.

  7. Innovación abierta y colaboración Cristian Ranallo
    Este módulo obligatorio del máster tiene como objetivo desarrollar la capacidad de los participantes para comprender y aplicar los conceptos de innovación abierta e innovación colaborativa, que pueden proporcionar a las empresas y equipos la capacidad de innovar sin tener que realizar grandes inversiones en tiempo y recursos.

  8. Gestión del cambio y riesgos de la innovación Valentina De Matteo 
    Este módulo obligatorio tiene como objetivo desarrollar las capacidades de los participantes para identificar los riesgos de innovación y los obstáculos al cambio para poder gestionar los procesos de transformación digital de la empresa.

  9. Cultura del Dato Stefano Gatti 
    En este módulo obligatorio, los participantes comprenderán cómo los datos son uno de los activos más valiosos para las empresas de hoy en día. El módulo pretende desarrollar la capacidad de los participantes para gestionar el proceso de validación y valorización de los datos, desde su recogida hasta su análisis, extrapolación y gestión.

  10. Financiación y sostenibilidad de la innovación Alberico Tremigliozzi 
    En este módulo del curso, los participantes conocerán las fuentes de financiación para apoyar la innovación en la empresa, analizando cuáles son los principales requisitos de los principales instrumentos financieros para apoyar la innovación y la transformación digital.

modalidad de Inscripción y PERSONALIZACIÓN DEL CURSO

Para cualquier información, solicitud de asistencia y personalización de cursos, póngase en contacto con nosotros.
Para presentar su solicitud, analizar el contenido que mejor se adapte a sus necesidades y personalizar su curso, envíenos un correo electrónico con su solicitud y sus datos de contacto.

Para información e inscripción: info@dibs-school.com

Docenti

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