El Máster adopta un método de enseñanza atractivo que incluye testimonios, estudios de casos y ejercicios prácticos para profundizar en todos los temas tratados. Durante el curso, los participantes trabajarán en proyectos en pequeños grupos, tanto en el aula como a través de la plataforma de die-learning, para poner en práctica las habilidades aprendidas en los distintos módulos y desarrollar proyectos integrados innovadores.

También se presentarán varios casos prácticos sobre experiencias internacionales de éxito, tanto en el contexto empresarial como en campos creativos que han influido en la sociedad y el pensamiento.

Cada módulo del curso incluirá talleres interactivos de innovación, en los que los participantes podrán utilizar diferentes metodologías de brainstorming para estimular la creatividad en diferentes contextos.

1. Empresas de la nueva era: comparación de estilos de dirección y liderazgo
   • Empresas de la nueva era. De la era industrial a la economía conectada.
   • Una nueva forma de ser y trabajar. Principios y comportamientos directivos: ¿qué diferencias?
   • Estilos de liderazgo. ¿Qué estilo? Sentido del placer vs. sentido del deber. Capacidad vs. Fuerza de voluntad.
   • Herramientas. Observación. Parámetros de evaluación P
   • Propósito personal
     
2. Comunicación relacional: crear relaciones eficaces y gestionar los conflictos
   • Interacción frente a relación. Significados y diferencias.
   • Tipos de interacciones. ¿Qué interacciones en la empresa?
   • Confianza y responsabilidad. Qué es la confianza y cómo construirla.
   • Competencia en los conflictos. Comunicación auténtica.
   • La teoría de las emociones. Reconocer el estilo de comportamiento. Escucha activa: definición y técnicas
     
3. Gestión del tiempo y resolución de problemas: optimizar el tiempo y encontrar soluciones creativas
   • No tenía tiempo. Consciente, preconsciente y subconsciente.
   • Áreas críticas de resultados, objetivos, tareas y actividades. Pensar: el qué hacer. Actuar: el cuándo hacer.
   • La estructura de 4 niveles. Priorización: urgencia VS importancia.
   • Rol y responsabilidad.
   • Pensamiento de diseño. Una herramienta creativa para la resolución de problemas.
     
4. Motivar e implicar al equipo: motivación intrínseca y extrínseca.
   • Definición y tipos de motivación. Niveles de motivación.
   • ¿Qué es la diversión? Comparación de los tipos de diversión.
   • Teoría del flujo. Habilidades y retos.
   • Las 7 palancas de la motivación intrínseca.
   • El plan de desarrollo individual y grupal

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