Executive Master a tiempo parcial en Gestión de la Innovación y Estrategia Empresarial
Duración y formato
5 meses| part-time
Híbrida
Créditos universitarios
El curso reconoce 6 CFU
Ubicación
Como y On-Line
Fechas de inicio/fin
Octubre2024
Febrero 2025
Director científico
Alessandro Giaume
Precio4.500 € full price
3.600 € madrugador
Descripción
El Máster es un curso de especialización que ofrece las competencias necesarias para trabajar con éxito en el mundo de la innovación y la transformación digital en línea con la certificación ISO 56002 y ser reconocido como profesional del sector dentro de los registros MISE.
El programa del Máster proporciona las competencias para convertirse en un Gestor de la Innovación con habilidades que incluyen la comprensión de la gobernanza empresarial en una lógica de desarrollo innovador y tecnológico, el análisis y la evaluación de innovaciones disruptivas, tecnologías emergentes y exponenciales que dan forma a nuevos segmentos de clientes y nuevos modelos de negocio, la gestión del conocimiento y el aprendizaje organizativo, la aplicación de enfoques y herramientas para el pensamiento innovador, la transformación digital, la gestión y liderazgo de proyectos de innovación y transformación digital, el aprovechamiento de las tecnologías habilitadoras del mercado y el gobierno de las herramientas necesarias para la consecución de sus objetivos, pero también la dirección del cambio en la propia empresa.
DIBS SCHOOL es un Polo Tecnológico Universitario IUL, la universidad pública telemática italiana. El curso cuenta con el patrocinio científico de la Universidad IUL y su realización proporciona al alumno 6 Créditos de Formación Universitaria (CFU) a gastar en un curso universitario relacionado con el sector disciplinar científico asociado:
- Sistemas de tratamiento de la información | ING-INF/05
- Informática | INF/01
modalidad y duración
El máster tiene una duración aproximada de cinco meses y está estructurado en una modalidad híbrida a tiempo parcial, con una parte presencial y otra online, y consta de 10 módulos obligatorios de 12 horas cada uno para la obtención del diploma.
El curso consta de 10 módulos impartidos en modalidad híbrida, cada uno de 12 horas divididas de la siguiente manera:
- 2h on demand en los días anteriores al módulo
- 7h presenciales el viernes de 9h30 a 18h15
- 3h en directo el sábado por la mañana de 9.30 a 12.45 h
La asistencia es obligatoria en al menos el 70% de las clases de todo el máster.
| Total H del curso – Formularios obligatorios | Total H |
| Tot h de lección en Presenza Formularios obligatorios | 70 |
| Tot h de lección en Live Streaming Formularios obligatorios | 30 |
| Tot h de lección On Demand Formularios obligatorios | 20 |
| Tot h de trabajo del proyecto | 50 |
| Total h de lección Formularios obligatorios | 170 |
Al final del curso hay un trabajo de proyecto final que el estudiante tendrá que desarrollar bajo la dirección de un supervisor y que tendrá que presentar el último día al final del máster.
Fechas de inicio y fin del máster:
Conferencias: viernes 04 octubre 2024 – viernes 14 diciembre 2024
Trabajo de proyecto: 14 de enero – 14 de febrero de 2025
A quién va dirigido
Directivos y empresarios que deseen adquirir, por un lado, las competencias necesarias para definir un modelo sistémico de desarrollo de la innovación para su organización y, por otro, las herramientas necesarias para gestionar eficazmente los procesos y las estructuras organizativas que supervisan la innovación.
Este itinerario está dirigido a jóvenes profesionales apasionados, brillantes e interesados en una carrera en el ámbito de la innovación y la transformación empresarial en funciones relacionadas con la dirección y gestión de los procesos de transformación de la empresa, desde las ventas hasta la producción y la logística. El curso también está dirigido a empresarios consolidados que pretendan completar su perfil profesional con competencias específicas relacionadas con el mundo de la innovación y la transformación digital.
El Máster forma una figura profesional capaz de identificar las oportunidades que ofrece el contexto de referencia, estimulando y apoyando el desarrollo continuo de la capacidad innovadora de la organización mediante la gestión de los procesos de transformación digital y la innovación de los modelos de negocio para mejorar los mecanismos de creación de valor.
OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN
Caracterizado por un enfoque operativo, el objetivo principal del Máster es formar a figuras altamente especializadas en los distintos sectores indicados, con herramientas prácticas para apoyar tanto la creación como la gestión de proyectos de innovación empresarial y transformación digital. Gracias al contacto directo con profesionales del sector, el Máster permitirá a los participantes adquirir herramientas y competencias esenciales en entornos de trabajo extremadamente dinámicos y complejos. La figura profesional definida por el curso tendrá conocimientos específicos para gestionar y supervisar la innovación en la empresa, dirigir proyectos de transformación digital y gestionar procesos de cambio en la empresa. Será capaz de desarrollar estrategias de innovación corporativa, liderar equipos y gestionar los procesos de cambio y transformación digital de la empresa. Tendrá sólidos conocimientos y habilidades digitales para poder entender las tecnologías actuales y las herramientas de última generación, liderando la implementación de vías de transformación empresarial.
Habilidades extrovertidas:
- Comprender el gobierno corporativo en la innovación y la transformación digital;
- Desarrollo innovador y tecnológico;
- Análisis y evaluación de innovaciones;
- Análisis de tecnologías emergentes y exponenciales
- Análisis y diseño de nuevos modelos de negocio
- Planificación y gestión de proyectos de innovación;
- Aplicación de enfoques y herramientas para el pensamiento innovador
- Gestión y liderazgo de proyectos de innovación y transformación digital
- Implantación de tecnologías facilitadoras;
- Dirección y gestión de proyectos de cambio en la empresa;
- Adopción de una mentalidad productiva de innovación y cambio;
- Comprensión de los instrumentos financieros de apoyo a la innovación;
- Implantación de las herramientas necesarias para alcanzar los objetivos de la empresa.
METODOLOGÍA DOCENTE
El Máster adopta un método de enseñanza atractivo que incluye testimonios, estudios de casos y ejercicios prácticos para profundizar en todos los temas tratados. Durante el curso, los participantes trabajarán en proyectos en pequeños grupos, tanto en el aula como a través de la plataforma de die-learning, para poner en práctica las habilidades aprendidas en los distintos módulos y desarrollar proyectos integrados innovadores.
También se presentarán varios casos prácticos sobre experiencias internacionales de éxito, tanto en el contexto empresarial como en campos creativos que han influido en la sociedad y el pensamiento.
Cada módulo del curso incluirá talleres interactivos de innovación, en los que los participantes podrán utilizar diferentes metodologías de brainstorming para estimular la creatividad en diferentes contextos.
CONTENIDOS DEL CURSO
TEMA 1: Introducción a la gestión de la innovación
TEMA 2: Cultura empresarial de la innovación
TEMA 3: Gestión del cambio y riesgos de la innovación
TEMA 4: Procesos y Herramientas de Innovación I
TEMA 5: Procesos y herramientas de innovación II
TEMA 6: Innovación en el modelo de negocio
TEMA 7: Innovación abierta y colaboración
TEMA 8: Innovación digital y tecnologías facilitadoras
TEMA 9: Cultura de datos
TEMA 10: Financiación y sostenibilidad de la innovación
módulos y programa docente
- Introducción a la gestión de la innovación – Alessandro Giaume
El módulo pretende aportar los elementos básicos necesarios para perfilar las características que debe tener hoy la innovación y las relaciones entre éstas en el ecosistema organizativo. Surge la necesidad de una gestión estructurada, como para cualquier otro proceso organizativo. - Cultura empresarial de innovación – Cristian Ranallo
Este módulo obligatorio tiene como objetivo formar a los participantes en las competencias necesarias para comprender las necesidades de la organización empresarial y desarrollar una cultura y mentalidad corporativa orientada a la innovación, capaz de aprovechar las oportunidades de la transformación digital a través de la alineación e implicación de todos los recursos. - Innovación digital y tecnologías facilitadoras – Alessandro Giaume
Este módulo obligatorio tiene como objetivo analizar las tecnologías facilitadoras emergentes capaces de aportar importantes novedades e innovaciones al mercado, desarrollando en los participantes la capacidad de analizar las tendencias del mercado e identificar qué tecnologías serán cruciales para innovar y ser competitivos. - Procesos y herramientas para la innovación I – Alessandro Giaume
En este módulo obligatorio, los participantes podrán estudiar y experimentar todas las herramientas y procesos para planificar, gestionar y dirigir proyectos de innovación para la empresa, desarrollando las habilidades para analizar necesidades, trazar una estrategia de innovación, coordinar recursos para implantar nuevas herramientas y procesos en la empresa, y gestionar el proceso de transformación digital e innovación empresarial. - Procesos y herramientas para la innovación II – Alessandro Giaume
Este módulo consiste en la segunda parte del contenido descrito en el módulo Procesos y herramientas para la innovación I. - Innovación en el modelo de negocio – CANDIDATI!
Este módulo optativo tiene como objetivo analizar las capacidades de los participantes para identificar las oportunidades que ofrecen la innovación digital y el progreso tecnológico para adoptar y desarrollar nuevos modelos de negocio capaces de explotar el potencial de la tecnología moderna para ofrecer un mejor servicio o responder a las nuevas necesidades del mercado. - Innovación abierta y colaboración – Cristian Ranallo
Este módulo obligatorio del máster tiene como objetivo desarrollar la capacidad de los participantes para comprender y aplicar los conceptos de innovación abierta e innovación colaborativa, que pueden proporcionar a las empresas y equipos la capacidad de innovar sin tener que realizar grandes inversiones en tiempo y recursos. - Gestión del cambio y riesgos de la innovación – Valentina De Matteo
Este módulo obligatorio tiene como objetivo desarrollar las capacidades de los participantes para identificar los riesgos de innovación y los obstáculos al cambio para poder gestionar los procesos de transformación digital de la empresa. - Cultura del Dato – Stefano Gatti
En este módulo obligatorio, los participantes comprenderán cómo los datos son uno de los activos más valiosos para las empresas de hoy en día. El módulo pretende desarrollar la capacidad de los participantes para gestionar el proceso de validación y valorización de los datos, desde su recogida hasta su análisis, extrapolación y gestión. - Financiación y sostenibilidad de la innovación – Alberico Tremigliozzi
En este módulo del curso, los participantes conocerán las fuentes de financiación para apoyar la innovación en la empresa, analizando cuáles son los principales requisitos de los principales instrumentos financieros para apoyar la innovación y la transformación digital.
MATERIALES DISPONIBLES
Para la realización del módulo se utilizará y pondrá a disposición el siguiente material:
- Presentaciones en diapositivas con secciones dedicadas específicamente a cada uno de los temas tratados
- Vídeos con píldoras formativas sobre los distintos temas tratados, que también pueden utilizarse a la carta
- Bibliografía específica para profundizar a nivel personal, con libros y trabajos académicos
MÉTODO DE EVALUACIÓN
El curso finaliza con la realización y evaluación del trabajo de proyecto (PW).
El PW se realizará con el apoyo de un profesor tutor que mantendrá tres reuniones a distancia con el alumno antes de la presentación final. Ésta tendrá lugar ante un jurado en modalidad presencial en las instalaciones de ComoNext.
modalidad de Inscripción y personalización del curso
Para cualquier información, solicitud de asistencia y personalización del máster, póngase en contacto con nosotros.
Para presentar su solicitud, analizar el contenido que mejor se adapte a sus necesidades y personalizar su curso, envíenos un correo electrónico con su solicitud, junto con una dirección de contacto.
Para información e inscripción: info@dibs-school.com
Docenti
Alessandro Giaume
Direttore Scientifico dell’area didattica Innovation Management
Ingeniero, Máster en Gestión de la Innovación, programas ejecutivos en varias escuelas de negocios europeas, ejecutivo ecléctico con más de 35 años de experiencia en el ámbito de la tecnología y la innovación.
Stefano Gatti
Head of Data & Analytics in Nexi
Tras licenciarse en Ingeniería Electrónica en 1994, comenzó su carrera en un importante fabricante italiano de artículos deportivos.
Francesco Grossi
CRM & Digital Marketing Senior Specialist
Soy un profesional que trabaja en el campo del Marketing Digital desde hace unos 10 años.
Cristian Ranallo
Strategy Director e Business Innovation Manager
Cristian tiene una amplia experiencia en la implantación de soluciones innovadoras y ha dirigido complejos proyectos de innovación empresarial, optimizando la planificación de recursos para mejorar la competitividad operativa.
Valentina De Matteo
Asesor de Innovación y Cambio
Valentina De Matteo es consultora independiente especializada en «gestión del cambio desde el diseño». Trabaja con empresas para desarrollar estrategias, procesos y nuevos modelos organizativos que promuevan la innovación mediante el diseño.
Alberico Tremigliozzi
CEO&Founder RE2N srl
Alberico Tremigliozzi, con más de 20 años de carrera en empresas de consultoría de gestión, ha adquirido una amplia experiencia en proyectos de organización, gestión e innovación tecnológica.
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